Компания PM Expert провела 3-дневный консультационный семинар по управлению проектами и программами для Объединенной…

В семинаре, состоявшемся в пансионате «Истра Холидей», приняли участие более 30 представителей крупнейших предприятий авиастроительного комплекса Российской Федерации, входящих в состав ОАК.

Основной целью семинара явилось формирование целостного видения подходов к управлению проектами и программами среди участников, представлявших такие авиастроительные компании, как ОАО «МАК «Ильюшин», ОАО «АК им. С.В. Ильюшина», ОАО «Туполев», ЗАО «Авиастар СП», ОАО «ВАСО», ОАО «Финанс-Лизинг», ОАО «ИФК», ОАО «Гражданские самолёты Сухого», ОАО «ОКБ им. А.С. Яковлева», ОАО «Корпорация «Иркут» и другие. Компания PM Expert была выбрана для проведения семинара по итогам проведенного тендера.

Управляющий партнер PM Expert Александр Кутузов, PMP® ( http://www.pmexpert.ru/about/management/akutuzov.php ), провел для участников мероприятия тренинг «Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK(r) 3-rd Edition (2004). Базовый курс» ( http://www.pmexpert.ru/services/training/moscow/detail.php?ID=72 ), адаптированный тренерами и методологами PM Expert к специфике авиастроительной отрасли. В рамках курса были рассмотрены основные принципы управления проектами, существующие международные стандарты, а также отдельные, наиболее актуальные для компаний-членов ОАК области знаний управления проектами в соответствии с мировым стандартом PMI PMBOK(r): управление содержанием, сроками, коммуникациями и рисками проектов.

Для развития практических навыков управления в каждой из рассматриваемых областей знаний PMI PMBOK(r) теоретический материал был дополнен компанией PM Expert заданиями для работы в группах, объединенными в единый кейс. В ходе практических заданий участники семинара должны были заполнить и презентовать заявку на участие в тендере на разработку и поставку пассажирских воздушных судов воображаемого государства Нагония, в соответствии с изученными основами стандарта PMI PMBOK(r) по управлению проектами.

В рамках прошедшего семинара первый вице-президент Объединенной авиастроительной корпорации Михаил Погосян представил доклад «Стратегические задачи и единые подходы к их реализации», в котором рассказал о мировых тенденциях в области авиастроения и стратегии развития ОАК на ближайшие годы. Г-н Погосян особо отметил необходимость выстраивания единых подходов к управлению проектами и программами внутри ОАК.

Участники семинара высоко оценили прикладную ценность полученных знаний и, как итог хорошей организации мероприятия, широкие возможности конструктивного диалога и обмена опытом в области управления проектами между представителями различных авиапредприятий, входящих в ОАК.

Дополнительные ссылки:

• компания PM Expert представила на семинаре ИПК «Машприбор» доклад по управлению проектами и программами специалистам космической отрасли (дата публикации – 15 октября 2007 года) – http://www.pmexpert.ru/press-center/news/detail.php?ID=1321 ;
• компания PM Expert первой в России представила курсы на базе последних стандартов PMI® по управлению программами и портфелями организации (дата публикации – 25 декабря 2006 года) – http://www.pmexpert.ru/press-center/news/detail.php?ID=74 ;
• описание и регистрация на курс PM Expert «Управление программами и портфелями проектов (PMPG01 & PMPF01)» – http://www.pmexpert.ru/services/training/moscow/detail.php?ID=111 .

Оригинал новости: http://www.pmexpert.ru/press-center/news/detail.php?ID=1390 .

Опубликовано: 20 ноября 2007 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет