ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
Южная Софтверная Компания совместно с компанией АйТи и Институтом Практики Бизнеса провела свой заключительный семинар в 2002 году. Этот семинар завершил цикл специализированных семинаров «Информационные технологии 2002». ✐ место для Вашей рекламы 17 декабря Южная Софтверная Компания совместно с компанией АйТи и Институтом Практики Бизнеса провела свой заключительный семинар в 2002 году «Управление персоналом». Он завершил цикл специализированных семинаров «Информационные технологии 2002». - Тема последнего семинара была выбрана не случайно: управление человеческими ресурсами – один из самых актуальных и сложных вопросов для совремменной российской компании. Этот семинар стал своего рода эксклюзивным мероприятием для Юга России. По словам директора консалтинговой компании «Институт Практики Бизнеса» Андрея Семененко ещё год-полтора назад подобный семинар не мог состояться, так как на рынке не было необходимых предпосылок, но Южная Софтверная Компания, как лидер рынка программного обеспечения, чётко реагирует на запросы рынка и предлагает пользователям именно те программные продукты, которые им необходимы на сегодняшний день. Поэтому семинар является знаковым событие для Ростовского рынка. Южная Софтверная Компания стала первыми в регионе, кто оценил важность и перспективность внедрения подобных программных продуктов, и впервые на Юге России организовала мероприятие, на котором комплексно рассматривалась технология управления человеческими ресурсами и возможность её автоматизации. Доклад Андрея Семененко был посвящён развитию служб управления персоналом в ростовских компаниях. В отличие от технологий управления материальными и финансовыми ресурсами, технология управления человеческими ресурсами находиться в стадии формирова- ния. После Андрея выступал ведущий менеджер по развитию ДСУП компании АйТи Олег Котов. Его доклад был посвящён возможностям формирования кадровой службы предприятия на основе системы автоматизации управления персоналом «БОСС-Кадровик». Олег особо отметил настраиваемость и маштабируемость системы, позволяющие настроить продукт в соответствии со структурой предприятия и отраслевой спецификой. Эта особенность системы выгодно отличает её от западных систем, для внедрения которых необходимо жёсткое приведение бизнес-процессов предприятия к требованиям системы. «БОСС-Кадровик» является тиражным продуктом с открытой структурой, что позволяет не только настроить его в соответствии с целями компании, но и даёт возможность пользователям создавать свои собственные модули. А наличие готовых отраслевых решений позволяет сократить время и стоимость внедрения системы на предприятие. Следующий доклад Сергея Дмитриева вызвал особый интерес у работников кадровых служб предприятий. Сергей продемонстрировал систему «БОСС-Кадровик» в работе. Участников семинара в основном интересовали функциональные возможности продукта и их применение на конкретных предприятиях. На этом обзор учётной части системы «БОСС-Кадровик» был завершён. Докладчики продемонстрировали, как система позволяет эффективно организовать именно учётную работу с персоналом, которая и занимает основное время работы работников кадровой службы. Следующий доклад был посвящён использованию системы «БОСС-Кадровик» для управления персоналом, его развития и мотивации. Для этих целей служит специальный модуль программы «Human Resources Management - контур”. О возможностях использования HRM-контура программы рассказал менеджер по развитию ДСУП компании АйТи Сергей Солодкий. Подбор кадров, их развитие и контроль их деятельности рассматриваются, как управляемые процессы и формализованы в HRM-контуре системы. Использование возможностей этого контура является следующим шагом в построении системы управления человеческими ресурсами после внедрения основной системы «БОСС-Кадровик». После выступления всех докладчиков специалисты компании АйТи отвечали на вопросы участников семинара. Естественно руководителей предприятий интересовали такие вопросы как стоимость, сроки внедрения и окупаемость системы, а также возможно ли самостоятельно внедрить систему «БОСС-Кадровик» на предприятии. По словам специалистов компании АйТи ответы на эти вопросы можно дать, только изучив специфику предприятия и цели которые оно ставит перед собой, что естественно невозможно сделать в рамках семинара. Так как стадия внедрения программного обеспечения является наиболее сложной и затратной, то эффективно и качественно реализовать проекты по внедрению и сервисному сопровождению работы системы возможно только в сотрудничестве с сертифицированными специалистами. Это позволит избежать лишних затрат времени и денег и даст пользователю возможность наиболее полно использовать возможности системы. Опубликовано: 18 декабря 2002 г. Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет |
1999-2024 PressRoom. Материалы на сайте предназначаются для широкого распространения,
однако, при перепечатке пресс-релизов ссылка на pressroom.ru весьма желательна! |