РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

Волжская ТГК совместно с компанией Открытые Технологии модернизировала сеть передачи данных

Открытые технологии
      09-12-2009
 

ОАО «Волжская территориальная генерирующая компания» (ТГК-7) и компания Открытые Технологии сообщают о завершении проекта модернизации корпоративной сети передачи данных в энергокомпании.

✐  место для Вашей рекламы

Волжская ТГК - одна из крупнейших территориальных генерирующих компаний России. В ходе реформирования отечественной электроэнергетики она объединила теплоэлектростанции и тепловые сети в крупнейших городах Самарской, Саратовской Ульяновской и Оренбургской областей. Для повышения эффективности управления текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельностью компания определила ряд приоритетов в развитии информационных систем. В частности были поставлены задачи по внедрению ERP-системы, электронного документооборота, модернизации ИТ-инфраструктуры и корпоративной сети передачи данных.

В качестве исполнителя работ по модернизации сети передачи данных была выбрана компания Открытые Технологии.

ИТ-инфраструктура энергетических объектов, вошедших в состав Волжской ТГК, развивалась разрозненно. Это значительно затрудняло планируемое внедрение современных информационных систем и централизацию информационных ресурсов с целью снижения операционных расходов на обслуживание ИТ.

Перед компанией Открытые Технологии была поставлена комплексная задача:
• обеспечить высокоскоростную отказоустойчивую связь 32 объектов, расположенных в Самарской, Саратовской и Ульяновской областях, с центром обработки данных «Волжской ТГК» и с подразделениями системного оператора (региональными диспетчерскими управлениями);
• вынести за периметр сети сторонние организации и повысить контроль доступа сторонних организаций к ресурсам компании;
• создать масштабируемую, легкоуправляемую ИТ-инфраструктуру корпоративной сети передачи данных.

Работа велась в нескольких направлениях в тесном сотрудничестве с ОАО «Волжская ТГК».

Так, совместно были определены требования к скорости подключения объектов и интерфейсам подключения каналов связи. Затем специалисты «Волжской ТГК» начали работы по организации каналов связи согласно заявленным требованиям. Эта работа включала в себя как организацию последней мили до каждого из объектов «Волжской ТГК», так и организацию оптоволоконных магистралей между областями. Параллельно специалисты компании Открытые Технологии сосредоточились на реализации IP-составляющей системы и проработке вопросов внедрения, что включало в себя: планирование адресного пространства, консультирование по вопросам перехода на новое адресное пространство по всем объектам, проектирование маршрутизирующего оборудования, разработку плана и последовательности внедрения, вопросы подготовки инженерной инфраструктуры.

Необходимость тщательного планирования работ была обусловлена критичностью обеспечения круглосуточного параллельного функционирования унаследованной старой и новой инфраструктуры. Также, ввиду особенностей предприятий энергетики, переключение объекта на новую инфраструктуру должно было занимать не более 10 минут. И точное время перерыва сервиса должно было быть согласовано за 10 дней с подразделениями системного оператора, региональными диспетчерскими управлениями.

Для удовлетворения жестких требований по перерыву сервиса, проектное решение сначала было полностью смоделировано и протестировано в Центре компетенций компании Открытые Технологии, расположенном в Москве, и только после проверки работоспособности оборудование отправилось на объекты.

Специфика деятельности «Волжской ТГК» подразумевает подключение к некоторым информационным ресурсам дочерних предприятий, подрядчиков и партнеров. Поэтому в ходе проекта остро стояла задача разграничения информационных потоков и контроля трафика.

В связи с этим специалистами системного интегратора совместно с работниками ВоТГК была составлена карта информационных потоков взаимодействия сторонних организаций с информационными ресурсами компании, проведена работа по организации трех точек контролируемого подключения внешних компаний (по одной в каждой области) и после этого все сторонние организации были переключены на контролируемый доступ.

В рамках реализации проекта по модернизации КСПД в эксплуатацию также была внедрена система мониторинга и управления сетью. Таким образом, «Волжская ТГК» получила возможность отслеживать состояние систем, оперативно реагировать на сбои и предотвращать их.

В результате у «Волжской ТГК» появилась надежная сетевая инфраструктура, на которой могут быть внедрены все современные сервисы и гарантировано предоставление внутренних сервисов пользователям в соответствии с требованиями бизнеса.

Как сказал Павел Некипелов, начальник управления информационных систем ОАО «Волжская ТГК», «модернизированная сеть передачи данных позволит нам оптимизировать расходы на поддержку ИТ-инфраструктуры и в будущем сократить операционные расходы на внедрение новых информационных систем и средств коллективной работы».

Подробнее о технической стороне проекта:

Корпоративная сеть передачи данных имеет топологию «распределенная звезда» с центром в Исполнительной дирекции в Самаре и региональными центрами в Саратовском, Ульяновском и Оренбургском регионе. Архитектура сети полностью повторяет организационную структуру ОАО «Волжская ТГК».

Требуемый уровень доступности КСПД — 99,99%.

В качестве маршрутизирующего оборудования и оборудования информационной безопасности выбрано оборудование компании Cisco, как наиболее удовлетворяющее требованиям заказчика по перспективам развития сети, надежности и соотношению цена-качество.

Оборудование на каждом из объектов КСПД полностью задублировано.

Для обеспечения высокой масштабируемости сети и быстрого времени восстановления после сбоев используется протокол динамической маршрутизации EIGRP.

Передача трафика происходит по каналам связи второго уровня модели OSI, организованных на базе собственной транспортной сети ОАО «Волжская ТГК».

Опубликовано: 9 декабря 2009 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет