Мастер-класс Работа с персоналом при внедрении изменений: как снизить сопротивление

23-24 октября 2008.

Автор: Снежкова М.Л.
Данная программа является одной из трех программ, направленных на повышение профессионализма сотрудников, ответственных за разработку и внедрение в организации действенных инструментов мотивации и управления персоналом.
От мотивационных мероприятий ожидают большого эффекта в плане повышения лояльности и результативности работы персонала. Особенно на ее эффективность рассчитывают тогда, когда необходимо провести изменения: от внедрения политик и процедур до глобальных реорганизаций.
Однако, не всегда использование даже самых современных инструментов мотивации дает ожидаемый эффект. Почему?
Одна из значимых причин – ошибки внедрения.
• С какими трудностями может столкнуться организация на этапе внедрения?
• Когда и почему персонал начинает «сопротивляться»?
• Какие мероприятия необходимо провести, чтобы снизить сопротивление персонала?
• Каким образом выстраивать систему внутрифирменной коммуникации при внедрении изменений (внутрифирменный PR и т.п.)?

Подробнее: http://university.imicor.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=112&Itemid=150

Мария Шепелева
IMICOR consulting group

office: 8 499 317 10 63
mob: 8 909 161 57 62
site: http://www.university.imicor.ru
e-mail: training@imicor.ru

Опубликовано: 22 августа 2008 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет