ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Компании «Атилект» и «Эмерсон» подписали соглашение о долгосрочном технологическом сотрудничестве
Атилект
|
|
25-07-2008 |
Разрабатываемая интранет-система призвана решить следующие задачи:
✐ место для Вашей рекламы
- ускорить подготовку документов и повысить их качество (уменьшить число ошибок) путем уменьшения влияния «человеческого фактора»;
- уменьшить загрузку человеческих ресурсов за счет автоматизации ряда операций, уменьшения ввода одинаковой информации (например, адресов поставщиков) и сокращения ручного труда;
- создать удобное хранилище готовых документов с иерархическим порядком и возможностью поиска по ключевым словам;
- повысить контроль за сроками выполнения подготовки поставки и ее осуществления;
- создать средства отчетности по следующим категориям:
- по сотрудникам;
- по поставщикам;
- по контрактам;
- по стоимости;
- по сроку выполнения отгрузки;
- по транзакциям;
- по дивизионам;
- по статусу;
- по шагам;
- по времени всего процесса;
- по времени каждого шага;
- по выполнению за неделю/месяц;
В конечном счете интранет-система будет интегрирована с FRRU Customer management dbase в Lotus Notes.
Немного истории:
Основные исторические моменты эволюции и приобретений других компаний, которые привели к созданию компании Emerson Process Management в 2001 году:
Производители и разработчики технологий
1880 Основание компании Fisher Controls,
1956 Основание компании Rosemount,
1976 Корпорация Emerson Electric приобретает Rosemount,
1989 Образование группы Rosemount – ранее приобретенные корпорацией Emerson Electric компании переведены под руководство Rosemount:
- Измерительные приборы - Brooks Instrument, Micro Motion,
- Аналитическое оборудование – Beckman, UNILOC, Tekmar-Dohrman.
1992 Корпорация Emerson Electric приобретает Fisher Controls (клапаны, регуляторы, системы управления),
1992 Компания Fisher-Rosemount Systems образована из двух системных подразделений компаний Rosemount Control и Fisher Controls,
1993 Образована группа Fisher-Rosemount путем слияния восьми подразделений в одну группу,
1995 Корпорация Emerson Electric приобретает Intellution,
1998 Корпорация Emerson Electric приобретает Westinghouse Process Control и включает ее в группу Fisher-Rosemount,
1999 Корпорация Emerson Electric приобретает Daniel Industries и включает ее в группу Fisher-Rosemount,
2000 Образована группа Valve Automation путем слияния ранее приобретенных корпорацией Emerson Electric компаний: Bettis, Dantorque, El-O-Matic, Hytork, Shafer.
Инженерные компании: отраслевой консалтинг, инжиниринг, управление проектами, и другие услуги
2000 Подразделение Emerson Performance Solutions формирует отраслевые инженерные центры путем объединения возможностей Fisher-Rosemount и Emerson с ресурсами недавно приобретенных консалтинговых и инженерных компаний (PC&E --1999, Orion CEM --1999, Kenonic Controls --2000, EnTech Technology --2000).
Внутри компании Emerson Performance Solutions основывается новое направление деятельности – Perfomance Services – услуги по повышению экономической эффективности работы предприятия.
Решения по управлению и оптимизации использования основных фондов:
1997 Корпорация Emerson Electric приобретает компанию CSI (Computational Systems, Inc), которая производит оборудование и программное обеспечение вибромониторинга и контроля вращающихся механизмов.
2000 Корпорация Emerson Electric приобретает компанию MDC Technology, которая специализируется на оптимизации процессов и контроле технико-экономических параметров,
Апрель 2001 образование Emerson Process Management
Все компании группы Fisher-Rosemount, группы Performance Solutions и другие компании Emerson, занимающиеся автоматизацией технологических процессов, интегрированы в одну компанию.
Опубликовано: 25 июля 2008 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|