Самарские специалисты выстраивали финансовую структуру под руководством консультантов ИНТАЛЕВ

5 и 6 июня 2008 года в Самаре прошли семинары-тренинги для финансовых директоров «Управление через Центры Финансовой Ответственности. Первый шаг к постановке бюджетирования». Организатор - приволжский офис группы компаний «ИНТАЛЕВ».

Построение финансовой структуры компании по Центрам Финансовой Ответственности (ЦФО) – первый шаг к внедрению бюджетного управления. Термин ЦФО знаком любому управленцу, но в реальной практике процесса выделения ЦФО ошибки не редкость. Поэтому компания «ИНТАЛЕВ» провела для участников тренинговую часть, а не только теоретический семинар. Такая форма обучения помогла систематизировать знание темы и освоить на практике управление через центры финансовой ответственности.

На семинаре-тренинге основное внимание уделялось работе в группах под руководством консультантов. Участники попробовали свои силы в построении финансовой структуры на основе ЦФО, сравнили результаты своей работы, получили комментарии специалистов и обменялись опытом с коллегами.

Цели, которые привели участников на семинар-тренинг, показали, что финансовое сообщество нуждается в подобных мероприятиях, в получении знаний и информации о новейших методиках и технологиях бюджетирования. Вот некоторые из целей посещения тренинга, указанные участниками:
• знакомство с продуктами компании «ИНТАЛЕВ»;
• ознакомление с принципами построения финансовой структуры организации;
• обучение;
• выбор системы бюджетирования;
• оценка правильность формирования ЦФО в компании;
• определение собственных компетенций по данному вопросу, повышение своего профессионального уровня.

Самарские финансисты проявили повышенный интерес к мероприятию, и поэтому запланированный на 5 июня семинар-тренинг был также проведен и 6 июня. ГК «ИНТАЛЕВ» благодарит всех слушателей семинара-тренинга за проявленную активность, а участники выразили благодарность организаторам тренинга, что подтвердили в оставленных отзывах.

«Система бюджетирования на нашем предприятии на стадии разработки, поэтому для меня это достаточно новая тема, хотелось бы услышать более конкретный материал, практикум понравился!!!»
Подковырова Юлия Вячеславовна, экономист ООО «МНП «Электро».

«Понравилась форма организации семинара-тренинга. Профессионализм ведущего и игровая атмосфера мероприятия позволили легко систематизировать знания необходимые для построения финансовых структур предприятий».
Степанов Константин Эдуардович, финансовый директор ООО «Группа Компаний «ТехноСпецСнаб».

«Организация отличная, много информации к размышлению и новой деятельности».
Жирнова Любовь Александровна, генеральный директор ООО «Альтер-профи».

«Семинар очень понравился. Есть много информации к размышлению».
Курбатова Ирина Васильевна, финансовый директор ООО «Альтер-профи».

«Очень полезная практика разбора примеров!».
Малкин Иван Александрович, начальник службы построения организации «Самарский Стройфарфор».

«Понравилась простота и чёткость изложения, практика, эмоциональный фон».
Кулемина Оксана Владимировна, заместитель директора, ООО «Авто Олимп».

«Было интересно узнать о бюджетном планировании более подробно, очень хорошо рассказали».
Тютюлина Ольга Николаевна, бухгалтер, ООО «ТВК».

«Самое главное – поняла, что бюджетирование важно для предприятий всех форм собственности и масштаба».
Ишутина Елена Евгеньевна, директор ООО «Партнер Плюс».

«Семинар содержательный. Доступное объяснение. Всё проходило в свободном общении. Выдана необходимая информация и закреплена на примерах».
Треленберг Наталья Владимировна, директор по финансам, ООО «Молл Групп Дивелопмент».

Дополнительная информация для СМИ:
Мерикина Анна, PR-менеджер приволжского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»
(831) 246 63 53, 246 69 94, merikina@intalev.nnov.ru , www.intalev.nnov.ru

Опубликовано: 17 июня 2008 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет