TEAM International вступает в завершающую стадию зрелости компании в рамках интегрирования методологии CMMI

В мае 2008 г. TEAM International вступает в завершающую стадию подготовки к оценке зрелости компании в соответсвии с требованиями 3-го уровня CMMI (Capability Maturity Model Integration). Компания начала делать первые шаги по внедрению методологии зрелости компании ровно год назад.

В рамках внедрения методологии CMMI компания преследует следующие цели:
1. Избежать хаоса, возможного при разработке ПО, а также создать упорядоченную, но гибкую систему, позволяющую рационально использовать время и способности сотрудников.
2.

Повысить степень удовлетворенности клиентов, а следовательно предохранить сотрудников от до- и переработок, обеспечив их постоянным притоком новых задач и соответсвующим материальным вознаграджением.
3. Усовершенствовать бизнесс процессы и расширить сферу предоставляемых услуг и географию клиентов, что позволит открыть новые горизонты для карьерного, профессионального и культурного роста сотрудников.
За послдений год были сделаны следующие шаги:
1) Определены внутренние бизнесс процессы с учетом лучшей мировой практики.

В разработку были вовлечены более 50% работников компании. Таким образом, каждый второй сотрудник смог почувствовать себя участником процесса и основателем новой корпоративной культуры.
2) Идентифицированы связи различных элементов проектных и организационных процессов и создана система управления ими. Как результат, каждый работник является частью единого механизма, чувствует себя более уверенно, понимая взаимные обязанности, зависимости и отвественность.
3) Оптимизированы основные процедуры с учетом их практической целесообразности.

Все процессы были «отшлифованы» на пилотных проектах. Это помогло создать прецеденты адаптации стандартных процедур под проектные нужды, а также открыть простор для творческой реализации заинтересованных в этом сотрудников.
4) Идентифицированны роли и задачи, расширяющие кругозор и повышающие профессиональный уровень сотрудников.
В настоящее время TEAM International внедряет построенную систему бизнесс процессов и организационную инфраструктуру, включающую в себя все ИТ-проекты и вовлекающую всех сотрудников компании.

TEAM регулярно проводит внутренние тренинги и аудиты, в ходе которых возникают новые идеи и открываются новые возможности для совершенствования профессиональных навыков. TEAM поощряет инициативу и прилагает все усилия к тому, чтобы к началу июля 2008 года попасть в международный список компаний, признанных соотвествующими уровня 3 СMMI, то есть обладающими зрелыми и управляемыми бизнесс процессами как на проектном, так и на организационном уровне.

Опубликовано: 27 мая 2008 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет