«Мосводоканал» доверил контроль качества «МЦФЭР-консалтинг»

В целях повышения эффективности управления реализацией ИТ-стратегии МГУП «Мосводоканал» возобновил с «МЦФЭР-консалтинг» договор о контроле качества работ, выполняемых в рамках разработки и развития комплексной информационной системы управления предприятием (КИСУ), сроком действия до конца 2009 года.

В 2007 году специалистами «МЦФЭР-консалтинг» для МГУП «Мосводоканал» разработана ИТ-стратегия развития КИСУ, определяющая основные направления развития ИТ предприятия на период с 2007-2011 гг. Также в 2007 году компания осуществила контроль качества работ поставщиков информационных технологий при реализации КИСУ МВК – 1.
В настоящий момент МВК осуществляет целый ряд проектов как cвязанных с созданием КИСУ, так и смежных:

• Внедрение первой очереди КИСУ: управление ремонтами производственных фондов и Управление логистикой;
• Внедрение биллинговой системы;
• Внедрение системы «Одно окно»;
• Внедрение системы менеджмента и качества;
• Разработка системы сбалансированных показателей;
• Разработка методологии бюджетного управления;
• Разработка методологии управленческого учета.

Создание КИСУ осуществляется с использованием различных комплексных методологий управления проектами внедрения информационных систем основанных на корпоративных стандартах компании «Oracle» и ГОСТ.
«Такой набор сложных и масштабных проектов требует от МВК соответствующей организации управления и контроля хода внедрения КИСУ. Для обеспечения успешного управления внедрением проектов КИСУ и смежных проектов необходимо продолжить работы по независимому внешнему контролю качества работ, выполняемых поставщиками программных продуктов на период реализации Первой очереди КИСУ МВК», – считает руководитель отдела ИТ-менеджмента Департамента отраслевых ИТ «МЦФЭР-консалтинг» Ярослав Бурденко.
Реализация ИТ-стратегии развития КИСУ должна существенно повысить эффективность использования ИТ в целях управленческой деятельности МВК, направленной на обеспечение рационального водопользования, снижение потерь при подготовке и транспортировке воды, улучшение качества питьевой воды, совершенствование системы контроля и учета водопотребления.

МГУП «Мосводоканал» (www.mosvodokanal.ru) – крупнейшее в России предприятие жилищно-коммунального комплекса, осуществляющее водоснабжение и водоотведение российской столицы. В компании трудится свыше 13 тысяч человек. Система водоснабжения насчитывает 13 водохранилищ, 4 гидротехнических узла, 4 станции водоподготовки, 18 насосных станций и регулирующих узлов и более 11 тыс. км сетей. Число обслуживаемого населения составляет порядка 11 млн. жителей Москвы и Московской области. Канализационная сеть столичного мегаполиса имеет протяженность свыше 7 тыс. километров. Ежесуточно 130 канализационных насосных станций перекачивают свыше 5 миллионов кубометров сточных вод на столичные станции аэрации. Очистка сточных вод осуществляется на Курьяновских и Люберецких очистных сооружениях, а также на очистных сооружениях Южного Бутова и Зеленограда.

«МЦФЭР-консалтинг» (www.mcfr-consulting.ru) входит в группу компаний «МЦФЭР» (Международный центр финансово-экономического развития), работающую на российском и международных рынках более 15 лет. Является членом международной аудиторско-консалтинговой ассоциации Kreston International. По данным «Эксперт РА» «МЦФЭР-консалтинг» входит в 30-ку крупнейших консалтинговых компаний и в 10-ку крупнейших налоговых консультантов России. Система менеджмента качества компании сертифицирована по стандарту ИСО 9001-2000. «МЦФЭР-консалтинг» предоставляет услуги аудита, финансового и налогового консалтинга, управленческого и ИТ-консалтинга. Компания обладает статусом Microsoft Gold Certified Partner. Более 300 компаний являются клиентами «МЦФЭР-консалтинг», среди них – ОАО «Москапстрой», ОАО «Роснефть», ОАО «ГМК Норильский никель», ОАО «Мосэнерго», ОАО «Владивостокский морской торговый порт», ЗАО «СТС», ОАО «Мегафон» и др.

Пресс-служба «МЦФЭР-консалтинг»
+7 (495) 937-90-86 доб. 1636
Захарова Екатерина
E-mail: cons@mcfr-с.ru
www.mcfr-consulting.ru

Опубликовано: 22 мая 2008 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет