Завершился комплексный проект по созданию корпоративной системы управления на основе карты ССП в компании ООО «Гросско…

В феврале 2007 года в компании «Гросско Логистик» стартовал проект по созданию корпоративной системы управления на основе концепции ССП. К моменту решения поставленного вопроса компания располагала всеми основными инструментами, необходимыми для организации и осуществления управленческой деятельности: системой планирования, бюджетирования, бухгалтерского и финансового учета, мотивации.

Проект был успешно завершен в июне этого года, результатами которого стала сформированная проектная команда, разработаны видение компании, миссия и корпоративная культура, дерево стратегических целей и стратегия, карта верхнего уровня.

В феврале 2007 в компании стартовал проект по созданию корпоративной системы управления на основе концепции ССП. Руководство компании считала эту задачу одной из самых приоритетных наиболее важных в компании.

Было принято решение о проведении тендера. Среди участников тендера были такие компании как «IDS», «МАГ КОНСАЛТИНГ», «Развитие бизнес-систем», «Cogito MC», «Альт» и «ИНТАЛЕВ». Тендер проводился в течение одного этапа, по результатам которого принималось окончательное решение о выборе исполнителя.

Предполагаемый исполнитель должен был подтвердить возможность выполнения всех пунктов технического задания и должен был обладать опытом реализации проектов по разработке и внедрению ССП, подтвердить готовность осуществить все проектные работы в течение оговоренного времени (предварительно - три месяца со дня начала проекта). Из всех предложений от конкурсантов, выбор пал на компанию ИНТАЛЕВ, так как компания имела успешный опыт реализации подобных проектов в области транспорта, логистики и экспедирования. При выборе исполнителя имело особое значение квалификация экспертов и эффективная технология организации проектных работ, а также возможность автоматизации ССП.

На переговорах с представителями компании «Гросско Логистик», Алексей Федосеев, Генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ», предупредил о том, что проект по стратегии не может быть успешным без участия собственников и акционеров. «Созданная стратегия без участия первых лиц будет иметь лишь протокольный характер, который в виде грамоты можно лишь повесить на стену», - обозначил Алексей. Данная концепция нашла полное понимание у руководства компании «Гросско Логистик» и предопределила согласованность действий предстоящего проекта.

В рамках проекта были разработаны видение компании, миссия и корпоративная культура, выбрана идентификация, разработаны дерево стратегических целей и стратегия, карта верхнего уровня, включая декомпозицию и процессы обратной связи, выработаны требования к системе мотивации. В ходе проведения проекта было сформулировано новое видение способов решений имеющихся задач, а также план развития и оптимизации существующих бизнес-процессов и контроллинга показателей.

Был внедрен программно методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Навигатор», сертифицированный в Balanced Scorecard Collaborative Inc. В настоящий момент специалисты компании Гросско Логистик в программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Навигатор» поддерживают и сопровождают разработанную в проекте систему сбалансированных показателей.

«Нужно отметить, что совместная работа позволила не только развить уже имеющие стратегические планы и видения, но и перенять навыки РОСТ-технологии, эффективной формализации стратегии», - отмечают специалисты компании «Гросско Логистик».

В результате проведения проекта в компании «Гросско Логистик» сформировалась сильная проектная команда, готовая покорять новые горизонты стратегического развития. В будущем компания планирует окончательно завершить построение корпоративной системы управления компанией, описать организационную структуру, оптимизировать бизнес-процессы компании и разработать систему бюджетного управления.

Во время работы с компанией «Гросско Логистик» специалисты «ИНТАЛЕВ» проявили высокий профессионализм в работе, учли все пожелания и требования заказчика.

Компания ИНТАЛЕВ благодарит за сотрудничество компанию «Гросско Логистик» и желает успехов в Новом 2008 году!

Подробнее о программно-методическом комплексе «ИНТАЛЕВ: Навигатор» http://www.intalevnavigator.ru

Справка о компании Гросско Логистик

Компания «Гросско Логистик» http://www.grossco.ru/ предоставляет услуги по организации и доставке импортных грузов из стран Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы в Россию и является оператором международных мультимодальных контейнерных перевозок. Компания работает на рынке более 10 лет. В штате центрального офиса 150 сотрудников.

Справка о ГК ИНТАЛЕВ

ГК «ИНТАЛЕВ» занимается управленческим консалтингом, автоматизацией систем управления, разработкой типовых программных продуктов, бизнес-обучением. Имеет офисы во всех Федеральных округах России, Украине, Казахстане, а также партнеров в Азии, Восточной Европе, Южной Африке. Клиенты: ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СИТРОНИКС», торговый дом «Перекресток», ЗАО «Система Галс», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО АК «Якутскэнерго» и мн. др. В компании работают 168 человек. Оборот за 2006 год составил 173 млн. рублей.

За дополнительной информацией обращайтесь в Департамент Маркетинга компании «ИНТАЛЕВ» по тел.: +7 (495) 223 - 27- 93

marketing@intalev.ru

www.intalev.ru

Опубликовано: 27 декабря 2007 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет