ГК «ИНТАЛЕВ» научила финансовых директоров Перми азам постановки бюджетирования и управленческого учета
Инталев-Поволжье
|
|
14-12-2007 |
11-13 декабря 2007 года в Перми ГК «ИНТАЛЕВ» провела для финансовых директоров семинар-тренинг «Постановка бюджетирования и управленческого учета».
✐ место для Вашей рекламы
Цель проведенного в Перми семинара-тренинга – обучение специалиста вопросам, необходимым для осуществления постановки системы бюджетирования и управленческого учета и успешного управления ресурсами компании:
• как сократить издержки и повысить внутреннюю эффективность компании
• как построить финансовую систему, чтобы иметь возможность контролировать финансовый результат по каждому подразделению (продукту, направлению) и общий финансовый результат компании,
• какие этапы включает постановка системы бюджетирования и управленческого учета
• как настроить систему бюджетного управления, чтобы обеспечить оптимальное распределение ресурсов в соответствии со стратегическими целями компании
В результате обучения участники получили знания, которые помогут проанализировать и скорректировать финансовую структуру, поставить цели работы по постановке системы бюджетирования, сформулировать требования к системе бюджетирования компании исходя их задач стратегического управления, организовать и контролировать процесс постановки системы бюджетного управления и управленческого учета в компании.
Участники семинара-тренинга выразили благодарность ведущему обучающего мероприятия – Дмитрию Евгеньевичу Егорову (ведущему консультанту ГК «ИНТАЛЕВ») - за полученные знания, а также, за доступность и понятность изложения информации.
ГК «ИНТАЛЕВ» выражает благодарность слушателям семинара-тренинга за активное участие в процессе обучения, а также пермским информационным партнерам мероприятия: деловой газете «Business class», интернет-порталам PRM.ru и ProPerm.ru.
Дополнительная информация для СМИ:
Мерикина Анна, PR-менеджер ГК "ИНТАЛЕВ", приволжский офис
(831) 278 79 86, 278 79 87, 278 79 88
merikina@intalev.nnov.ru , www.intalev.nnov.ru
Опубликовано: 14 декабря 2007 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|