NaviCon завершил внедрение технологии штрихового кодирования в компании «Десан»

NaviCon завершил внедрение технологии штрихового кодирования в компании «Десан».

«NaviCon» завершил проект по внедрению технологии штрихового кодирования в компании «Десан».

ТК «Десан» была образована в 1996 году. Сферой деятельности компании является производство и поставка продуктов питания на российский рынок. Сегодня компания является владельцем таких известных брендов, как «Помидорка», «6 соток» и «Чистая крупа». Значительная часть продукции компании реализуется на основе долгосрочных контрактов с ведущими розничными сетями г. Москвы и регионов. Компания имеет разветвленную дистрибьюторскую сеть, охватывающую все регионы России.

Внедрение технологии штрихового кодирования в ТК «Десан» являлось расширением уже существующей корпоративной системы, которая была разработана и внедрена на базе Microsoft Dynamics NAV в 2005 году консалтинговой компанией «NaviCon». Специалистами компании «NaviCon» была создана система, которая заменила различные программные продукты, использующиеся подразделениями компании, на единое информационное пространство.

Спустя год, руководство ТК «Десан» приняло решение о необходимости использования автоматизированных технологий учета товародвижения для усовершенствования работы склада. В первую очередь требовалось автоматизировать все рутинные операции, связанные с учетом продукции в разрезе лотов и получить полное совпадение товарного учета на складе и в системе. Кроме того, внедрение данных технологий способствовало бы дальнейшему поддержанию высокого уровня качества услуг, что является одним из основных принципов работы компании.

Для реализации поставленных задач было решено использовать существующую корпоративную информационную систему на базе Microsoft Dynamics Nav. Помимо этого, при выполнении работ была использована функциональность решения Navicon Trade по интеграции с терминалами сбора данных, работающими в пакетном режиме.

В ходе проекта были реализованы технологии штрихового кодирования, охватывающие следующие бизнес-процессы на центральном складе компании:
• приемка товара на склад от внешнего контрагента (поставки, возврат клиента),
• контроль и маркировка принятого товара,
• подбор товара под заказ в зонах хранения и отбора,
• отгрузка товара внешнему контрагенту (продажи, возврат поставщику)
• передача товара на переработку (фасовка, формирование комплектов),
• приемка товара после прохождения переработки.

Внедрение позволило повысить уровень автоматизации процессов приемки/отгрузки товара, выписки сопроводительных документов, что значительно упростило процессы обслуживания клиентов. Кроме того, уменьшилось количество ошибок подбора заказов и формирования отгрузочных документов, связанных с человеческим фактором. Еще одним плюсом внедрения можно назвать повышение информативности и оперативности работы корпоративной информационной системы по товарному учету. Теперь система позволяет своевременно и в полном объеме получать информацию, соответствующую действительному состоянию дел на складе для принятия управленческих решений и анализа результатов их реализации.

Особенностями проекта являлись сжатые сроки его реализации и осуществление внедрения без изменений стандартного функционала КИС. Работы по настройке программного обеспечения, подключению оборудования и обучению сотрудников были выполнены в течение 2 месяцев.

Директор по развитию компании «Десан» Сидоренко Антон отметил:

«Консультанты компании «NaviCon» показали себя профессионалами, которые выдерживают сроки и могут адаптироваться к особенностям клиента. Опыт специалистов компании «NaviCon» по внедрению аналогичных модулей помог грамотно разобраться в собственных требованиях к системе, а индивидуальный подход дал возможность получить адаптированное под наши нужды решение. Внедрение технологий штрихового кодирования позволило менеджерам компании уделять больше внимания требованиям клиента и способствовало поддержанию высокого уровня качества услуг нашей компании».

О компании Десан
ТК «Десан» была образована в 1996 году. Сферой деятельности компании является производство и поставка продуктов питания на российский рынок. Сегодня компания является владельцем таких известных брендов, как «Помидорка», «6 соток» и «Чистая крупа». Значительная часть продукции компании реализуется на основе долгосрочных контрактов с ведущими розничными сетями г. Москвы и регионов. Компания имеет разветвленную дистрибьюторскую сеть, охватывающую все регионы России, динамично развивающуюся производственную базу.

Дополнительную информацию о компании можно получить на сайте www.desan.ru.

О компании NaviCon
NaviCon Group была создана в 2002 году. На сегодняшний день компания является золотым партнером Microsoft, входит в President Club, который объединяет 5% лучших партнеров Микрософт по всему миру. Компания специализируется на оказании профессиональных консультационных услуг по внедрению информационных решений, повышающих эффективность бизнеса (ERP, CRM, BPM, WMS). Компания является ключевым партнером в пищевой отрасли и автомобильной дистрибуции. В активе компании более 80 успешно реализованных проектов по внедрению решений (Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics CRM, Plan Designer, Cognos, Basware, RadioBecon), что позволило создать собственные отраслевые решения в области торговли, пищевой промышленности ,строительства, транспорта, управления холдингами и других отраслей. NaviCon Group предлагает своим клиентам комплексный подход к решению задач управления бизнесом:
• Оптимизация бизнес-процессов и процедур управления компанией;
• Построение системы управленческого учета и бюджетирования;
• Внедрение отраслевых и функциональных решений.
Накопленный опыт и команда профессионалов позволяют превратить информационные технологии в эффективный инструмент бизнеса.
Среди клиентов NaviCon Group такие компании как Объединенные Кондитеры (Рот Фронт, Бабаевский и Красный Октябрь), IKEA, Центральный телеграф, Nycomed, Десан, Deloitte & Touche и др.

Дополнительную информацию можно получить на сайте www.navicons.ru или по телефону (495)101-02-82.

Опубликовано: 12 декабря 2007 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет