РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

Как эффективно оценить качество корпоративного обучения?

Академия АйТи
      10-04-2007
 

Издательство «АйТи-Пресс» Академии АйТи открывает новую серию изданий «Корпоративный университет». Первой книгой этой серии стала «Оценка эффективности обучения в организации», посвященная различным методикам определения эффективности корпоративного обучения.

✐  место для Вашей рекламы

Авторы: Игорь Морозов – ректор Академии АйТи, автор десятков статей в научно-популярных и деловых изданиях и Александра Логинова – руководитель Издательского проекта Академии АйТи, автор нескольких книг по автоматизации бизнеса.

В условиях войны за таланты обучение персонала – это не просто вопрос престижа, но суровая необходимость для компании. Многие организации открывают сегодня корпоративные университеты, но как оценить, не потрачены ли немалые деньги, ушедшие на запуск такого масштабного проекта, впустую? Авторы предлагают пошагово проанализировать эффективность корпоративного обучения.

Как связать цели обучения со стратегией развития компании? Какие задачи являются приоритетными? Каких сложностей следует ожидать при организации и реализации данных систем? Как повысить эффективность корпоративного обучения и программ развития персонала? Анализ обучения – новый уровень практики, который позволяет компании систематически и надежно измерять функциональность, действенность, актуальность и полезность обучения, а также соотносить его с общей бизнес-стратегией компании. Оценка может проводиться на различных этапах обучения, и в зависимости от этого выделяются различные параметры и характеристики, описывающие образовательный процесс и его результаты.

Цель книги «Оценка эффективности обучения в организации» – представить концепцию оценки эффективности на базе многоуровневого подхода и продемонстрировать различные методики составления иерархической структуры работ для проектов оценки, идентифицировать задачи каждого из этапов оценки. На основании материалов и практических примеров, представленных в книге, менеджеры по обучению и развитию смогут выбирать методы сбора данных и планировать требуемые мероприятия для проведения оценки обучения.

Одним из эффективных способов внедрения системы оценки эффективности является привлечение внешнего консультанта. Академии АйТи является признанным экспертом на рынке обучения и использует в проектах методики внедрения и проведения центра оценки компетенций персонала заказчика, создания и развития корпоративного учебного центра, а также помогает заказчику начать проект по внедрению системы оценки эффективности обучения, совместно создавая концепцию и инструменты оценки.

Об издательском проекте «АйТи-Пресс»
Издательский проект Академии АйТи представляет на отечественном рынке книжной продукции уникальный ассортимент изданий по информационным технологиям и их применению в бизнесе. Это популярные серии книг: «ИТИ. Информационные технологии для инженеров», «Управление проектами», «ИТ-Экономика», «БизнесПРО. Процессы, Продукты, Прогнозы», «Информационная безопасность», и книги, получившие широкое признание читателей и ставшие бестселлерами: «Искусство обмана» и «Искусство вторжения», автор Кевин Митник; «Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров», автор В. Кале; «Управление высокотехнологичными программами и проектами», автор Рассел Д. Арчибальд; «Структурированные кабельные системы», авторы А..Б. Семенов, И.Р. Сунчелей, С.К. Стрижаков и др.
Более подробную информацию об изданиях «АйТи-Пресс» можно получить на сайте Академии АйТи.

Опубликовано: 10 апреля 2007 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет