Компания PM Expert первой в России представила курсы на базе последних стандартов PMI по управлению программами и…

Москва, 107078, ул. Каланчевская, д. 15.

www.pmexpert.ru • info@pmexpert.ru
+7 (495) 981-57-10








Курсы, разработанные PM Expert и впервые представленные в России на основе новейших стандартов PMI «The Standard for Project Portfolio Management» и «The Standard for Project Program Management», уже сегодня позволяют отечественным компаниям изучить и применить подходы к достижению бизнес-выгод и стратегических целей организации на благо их собственного бизнеса.





Курсы «Управление портфелями организации» и «Управление программами проектов» посвящены изучению теоретических аспектов управления портфелями и программами проектов, изложенных в соответствии с хорошими практиками в области стратегического менеджмента и портфельного/программного управления, и рекомендаций по их практическому использованию. Изучаемый материал представлен в виде слайдов, содержащих тексты, схемы, графики и рисунки. Упражнения, объединенные в один бизнес-кейс, позволяют отработать навыки практического применения полученных теоретических знаний в условиях, максимально приближенных к реальным.

Теоретическая часть курсов составляет 70%, практическая – 30%. Курсы предназначены для менеджеров среднего и высшего звена, сотрудников Проектных офисов.

«Уровни управления программами и портфелями проектов, – отмечает управляющий партнер компании PM Expert Александр Павлов, PMP®, PhD, выступивший одним из соавторов, а также первым тренером обоих курсов, – необходимы для удовлетворения требований бизнеса компании. Именно поэтому сегодня для стратегического развития организациям необходимо хорошее понимание: уровня программ проектов – с целью решения комплексных проблем бизнеса и уровня портфелей организации – с целью достижения в бизнесе превосходств. Мы рассчитываем, что своевременный вывод на рынок новых и актуальных курсов поможет ряду организаций в формировании комплексной стратегии проектного развития и ее эффективной реализации».

Курсы «Управление портфелями организации» и «Управление программами проектов» позволяют топ-менеджерам, функциональным руководителям, специалистам компаний по проектному управлению лучше понять цели потенциальных и реализуемых программ и портфелей, рассмотреть способы их достижения и сформулировать конкретные требования к результатам программ и портфелей проектов для лучшего управления ими. Курсы эффективно дополняют существующую линейку образовательных программ PM Expert по управлению проектами, предоставляя возможность достигать на базе завершенных проектов успеха программ, а через реализованные программы – успеха портфелей и, следовательно, компании в целом.

Курсы «Управление портфелями организации» и «Управление программами проектов», основанные на последних стандартах PMI, на сегодняшний день проводятся в России только компанией PM Expert. В 2005 году тренинг по управлению проектами на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004) компания PM Expert также представила в России первой.

На сегодняшний день PM Expert – один из признанных лидеров в области управления проектами в России, обеспечивающий заказчикам квалифицированные услуги консалтинга, аутсорсинга и обучения в сфере управления проектами, проводимого в рамках 19 специализированных образовательных программ для более чем 300 специалистов в месяц. Общее количество сертификатов, выданных PM Expert за несколько лет проведения курсов по различным аспектам управления проектами, сегодня приближается к 10000.




Дополнительные ссылки:


• компании PM Expert и Planview (США) провели executive-семинар по управлению портфелями и программами проектов (дата публикации – 5 октября 2006 года);

• компания PM Expert – эксклюзивный партнер одного из ведущих мировых разработчиков систем по портфельному управлению проектами – компании Planview – на территории России и стран СНГ (дата публикации – 27 сентября 2006 года);

• «Управление портфелем проекта», «Управление контрактами» – новые курсы PM Expert совместно с PM Solutions (дата публикации – 25 июля 2005 года);

• «Управление конфликтующими целями стейкхолдеров проекта» (cтатья управляющего партнера компании PM Expert Александра Павлова, PMP®, PhD, опубликованная в журнале «Управление проектами»).








Оригинал новости:

http://www.pmexpert.ru/rus/newsletter/outside/2006-12-25/html

Опубликовано: 25 декабря 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет