Компании PM Expert и Infor-Media Russia провели для руководителей предприятий совместную сессию по аутсорсингу…

Москва, 107078, ул. Каланчевская, д. 15.

www.pmexpert.ru • info@pmexpert.ru
+7 (495) 981-57-10





Сессия «Аутсорсинг в управлении проектами», сформированная по инициативе и
при участии компании PM Expert, состоялась
в рамках конференции Infor-Media
Russia

«Управление проектами: успешная реализация стратегий развития» (11–12
декабря 2006 года, гостиница Courtyard by Marriott Moscow City Center). К
выступлению в рамках сессии были привлечены топ-менеджеры и ведущие
специалисты компаний-поставщиков и компаний-заказчиков услуги. Практическая
направленность обсуждения позволила рассмотреть предпосылки появления
аутсорсинга и потенциал его развития в России, раскрыть специфику, риски и
преимущества внешнего управления проектами, а также оценить возможность
применения аутсорсинга в компаниях различных отраслей.




В рамках сессии
«Аутсорсинг в управлении проектами», эксклюзивным спонсором которой выступила компания PM Expert, были представлены 4 выступления. Сессию
открыл доклад «Управление проектами в России: от
обучения и консалтинга – к аутсорcингу» директора департамента

аутсорсинга управления проектами компании PM Expert


Андрея Бадина, PMP®. Среди предпосылок
использования аутсорсинга управления проектами г-н Бадин отметил:

• управление проектами как стратегию конкурентоспособности;

• рост количества проектов;

• нехватку собственных ресурсов;

• вывод непрофильной деятельности на аутсорсинг;

• стратегическую важность проектов (сроки, бюджет);

• обучение собственного персонала через профессионалов.


В числе основных преимуществ аутсорсинга были указаны:

• решение проблемы дефицита квалифицированных ресурсов;

• возможность реализации большего количества проектов;

• повышение качества работ и результатов;

• внедрение передовых технологий;

• повышение профессионализма собственного персонала;

• улучшение прозрачности и управляемости;

• снижение затрат.


Генеральный/финансовый директор
компании «Ренессанс Жизнь» Евгений Никифоров, приглашенный на роль модератора
сессии, представил доклад «Структура управления
проектом: роль внешнего управляющего». Г-н Никифоров отразил в докладе
основные отличия проекта от текущей работы, привел плюсы и минусы штатного
руководителя проекта по сравнению с внешним, рассмотрел типовую структуру
ИТ-проекта в страховой компании. В рамках доклада г-н Никифоров, в частности,
показал, что проектные работы требуют отдельного руководства, а часто и
выделения под проект штата отдельных специалистов.

В докладе «Аутсорсинг
управления портфелями IT-проектов в компании "Лукойл Оверсиз"» директор «Лукойл
Оверсиз» по ИТ Анатолий Самиуллин представил применяемые компанией
решения по аутсорсингу управления ИТ-проектами, а также обобщил полученные ею
уроки и опыт. В качестве предпосылок выхода компании на аутсорсинг услуг
управления ИТ-проектами г-н Самиуллин указал на несколько ключевых факторов:

высокая динамика бизнеса
(приобретения, повышения долей участия, продажи активов) требует наличия
технологий быстрого подключения/сворачивания бизнеса – гибкое привлечение
ресурсов под необходимые проекты;
высвобождение времени
руководителей ИТ для функций стратегического управления ИТ – передача
«рутинных» операций по реализации проектов сервисной компании;
ограничение по штатному
расписанию (8 человек в Корпоративном центре, г. Москва);
необходимость концентрации
ответственности менеджера проекта за достижение целей проекта;
наличие собственной
методологии внедрения ИТ-проектов.

Сессию завершил доклад «Внешнее
управление проектами в компании "Тойота Мотор": риски, проблемы и преимущества»,
сделанный ведущим менеджером проектов департамента аутсорсинга управления
проектами компании PM Expert Александром
Ожаровским, PMP®. Г-н Ожаровский рассказал о
практическом опыте аутсорсинга управления проектами в компании «Тойота Мотор»,
осветив причины передачи компанией проектов на аутсорсинг, основную тематику
проектов и статистику по ним, специфику реализации в «Тойота Мотор» услуги
внешнего управления и ее результаты.

Каждый из представленных
докладов вызвал значительный интерес аудитории конференции и позволил
присутствующим обсудить широкий круг вопросов, касающихся прикладных аспектов
применения аутсорсинга. По итогам сессии «Аутсорсинг в управлении проектами»
посетителями и докладчиками конференции был отмечен интересный состав
выступающих и участников, хороший уровень организации мероприятия и высокое
качество докладов, широкий диапазон вопросов и полнота ответов. Сессия,
Эксклюзивным спонсором которой выступила компания PM
Expert, оказалась, по отзывам посетителей конференции, одной из
наиболее интересных и содержательных.

На сегодняшний день компания
PM Expert является одним
из немногих поставщиков услуги

аутсорсинга управления проектами в России. За 2 года работы департаментом
аутсорсинга управления проектами компании PM Expert на условиях внешнего
управления были успешно реализованы более 20 проектов в 6 ведущих российских и
зарубежных компаниях (см.

примеры проектов, выполненных PM Expert
в компаниях РОСНО,

«Тойота Мотор», Департаменте ИТ Управляющей Компании «ГидроОГК» РАО «ЕЭС
России»). На 2007 год по направлению «Аутсорсинг» компанией
PM Expert запланировано
к реализации более 20 новых проектов.


Дополнительные ссылки:




Управление проектами – на аутсорсинг: «Отдавать или нет?» (дата
публикации – 23 августа 2006 года);


ООО «Тойота Мотор»: аутсорсинг управления проектами заработал и в России
(дата публикации – 29 июня 2006 года);


Компания PM Expert подводит итоги семинара «Аутсорсинг управления проектами.
Практический опыт и перспективы» (дата публикации – 5 октября 2005
года);


компания PM Expert провела семинар «Проектный
офис: 1 год успешного аутсорсинга» (дата публикации – 2 июня 2005 года);


Компания PM Expert провела пресс-конференцию по
теме «Аутсорсинг управления проектами – будущее российского корпоративного
менеджмента» (дата публикации – 29 марта 2005 года);


PM Expert принял участие в конференции «Аутсорсинг
на современном предприятии: теория и практика» (дата публикации – 14
ноября 2004 года);


«Управление проектами все чаще отдают на аутсорсинг», – пишет портал CNews
и приводит комментарии Александра Кутузова, управляющего партнера
PM Expert (дата публикации – 23 сентября 2004
года).


Оригинал новости: http://www.pmexpert.ru/rus/newsline/news/news2006-12-14-2

Опубликовано: 15 декабря 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет