ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Компания PM Expert выступила Платиновым спонсором III Международной конференции Московского отделения PMI по управлению…
Pm Expert
|
|
30-11-2006 |
Москва, 107078, ул. Каланчевская, д. 15.
✐ место для Вашей рекламы
www.pmexpert.ru • info@pmexpert.ru
+7 (495) 981-57-10
В рамках конференции, состоявшейся 23–24 ноября 2006 года в гостинице «Ренессанс Москва» и посвященной тематике управления интеграцией, компания PM Expert представила 6 докладов по различным аспектам проджект-менеджмента, провела 2 тематические секции и осветила для представителей проектных департаментов ведущих отечественных и зарубежных организаций широкую линейку услуг в области проектного менеджмента.
На Пленарном заседании
конференции с докладом «Интеграция управления инновациями» выступил
управляющий партнер компании PM Expert,
вице-президент Московского отделения PMI
Александр Павлов, PMP®,
PhD. В презентации г-на Павлова была
отражена взаимосвязь процессов стандартов
PMI,
обеспечивающих интеграцию управления проектами, программами и портфелями, а
также затронуты вопросы повышения эффективности инновационной деятельности
компании.
В докладе «Управление
содержанием в проекте. Усвоенные уроки»,
представленном на основной секции «Управление интеграцией» управляющим партнером
компании PM Expert
Александром Кутузовым, PMP®,
были рассмотрены «усвоенные уроки» в области управления содержанием в
проекте, взятые из практического опыта управления проектами самого автора и его
коллег по компании. Г-н Кутузов отметил в своем выступлении часто встречающиеся
проблемы в терминологии, затронул пять процессов управления содержанием по
стандарту ANSI PMI PMBOK® 2004 и их проблематику, предоставил
слушателям практические рекомендации по разрешению конфликтных ситуаций,
основанные на многолетнем опыте управления проектами. Полный текст доклада
«Управление содержанием в проекте. Усвоенные
уроки», представленный на стенде PM
Expert, после завершения выступления
Александра Кутузова был широко востребован аудиторией конференции.
Доклад «Комплексные
IT-решения по управлению портфелями проектов» директора департамента
консалтинга по управлению проектами компании
PM Expert
Евгении Поповой,
PMP®,
CPMP,
осветил основные принципы управления портфелем проектов, а также
анонсировал слушателям программное обеспечение для управления портфелями
проектов одного из ведущих мировых разработчиков – компании
Planview. Г-жа Попова привела оценку рынка ПО по управлению проектами
и портфелями от различных международных аналитических служб, дала краткий обзор
архитектуры решения
Planview Enterprise™ (модуль для управления
портфелями проектов Enterprise Portfolio Management,
модуль для управления проектами Project Portfolio Management,
модуль для управления сервисами Service Portfolio Management).
В первый день конференции Евгения Попова выступила модератором секции
«Стандартизация процессов УП», в рамках которой о практике построения КСУП в
IT-компаниях на примере
проекта, завершенного PM Expert в сентября
2006 года, рассказал Начальник Проектного офиса ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс»
Дмитрий Шаройченко.
Директор департамента
аутсорсинга управления проектами компании PM Expert
Андрей Бадин, PMP®, представил в рамках модерируемой им секции «Аутсорсинг» доклад «Управление
проектами в России: от обучения и консалтинга – к аутсорcингу». В докладе
были раскрыты предпосылки возникновения услуги аутсорсинга управления проектами,
её ключевые особенности и преимущества. В рамках секции выступления практической
направленности, дополнительно разъяснившие содержание услуги аутсорсинга УП,
также представили генеральный/финансовый директор компании «Ренессанс Жизнь»
Евгений Никифоров («Структура управления проектом: роль внешнего управляющего»)
и ведущий менеджер проектов компании PM Expert
Александр Ожаровский, PMP® («Аутсорсинг
управления проектами в компании "Тойота Мотор"»).
Серию выступлений PM Expert
на III Международной конференции «Управление
интеграцией» завершил доклад «Современные методы обучения менеджеров проектов»
ведущего тренера-консультанта PM Expert
Владимира Пигалова, MBA, PMP®.
В своем выступлении г-н Пигалов затронул вопросы повышения эффективности
обучения проджект-менеджеров, представил «дорожную карту» курсов
PM Expert, отметил основные преимущества
дистанционного обучения и симуляционных игр, некоторыми из которых линейка
учебных программ компании PM Expert была
расширена в октября 2006 года.
Во второй день конференции компания
PM Expert приняла участие в спонсорской лотерее, предоставив в
качестве призов победителям сертификаты на бесплатное прохождение любого из 17
специализированных курсов PM Expert по
управлению проектами.
В дальнейшем компания PM Expert
планирует расширять и укреплять сотрудничество с Московским отделением и
центральным офисом PMI (г. Филадельфия, штат
Пенсильвания, США) – крупнейшей с 1969 года мировой ассоциацией по управлению
проектами, объединяющей свыше 200 тысяч членов в более чем 125 странах мира. По
итогам партнерства на текущий момент компания PM Expert
является первой российской компанией, получившей официальный статус
PMI Registered Education Provider (PMI
R.E.P.), и одной из
немногих, удостоенных статуса Global R.E.P.
Наряду с этим PM Expert
– лидер среди российских организаций по числу штатных сотрудников,
сертифицированных на соответствие международной степени PMP®
(Project Management Professional), присуждаемой
PMI в знак признания высочайшего профессионализма в
области управления проектами.
Дополнительные ссылки:
компания PM Expert –
эксклюзивный партнер одного из ведущих мировых разработчиков систем по
управлению портфелями проектов – компании Planview – на территории России и
стран СНГ (дата публикации – 27 сентября 2006 года);
компания PM Expert представила на выставках
«Кадровый менеджмент» и «Тренинг–2006»
новые методики обучения управлению проектами (дата публикации – 3
октября 2006 года).
Оригинал новости: http://www.pmexpert.ru/rus/newsline/profnews/profnews-20061129-2
Опубликовано: 30 ноября 2006 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|