Компания PM Expert завершила проект построения КСУП в ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» (ранее – ЗАО «МЕДИАТЕЛ»)

Москва, 107078, ул. Каланчевская, д. 15 www.pmexpert.ru • info@pmexpert.ru+7 (495) 981-57-10.

 









 

В период с марта по сентябрь 2006 года специалисты PM Expert реализовали в ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» 4 этапа проекта построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП), ключевым результатом выполнения которых явилось создание и введение стандартов внутрикорпоративного проектного управления, позволивших компании выйти на новый уровень зрелости project-менеджмента.

Основными целями проекта внедрения в ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» Корпоративной системы управления проектами были:

• повышение управляемости проектов;
• обеспечение большей прозрачности проектной деятельности;
• оптимизация использования человеческих ресурсов.


В рамках проекта по построению КСУП в ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» при участии PM Expert были проведены следующие работы:

• Обследование проектной деятельности и оценка уровня зрелости компании в области проектного управления в соответствии с моделями современных мировых стандартов управления проектами.
• Разработка общекорпоративной Методологии управления проектами.
• Развертывание Информационной системы управления проектами (ИСУП) на базе MS Project Server и формирование единого реестра проектов компании.
• Формирование организационной структуры управления проектами – Проектного Офиса и Проектного Комитета.


Реализованные этапы проекта построения КСУП позволили PM Expert предложить ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» оптимальную модель проектного управления и оформить ее в виде корпоративного стандарта – Методологии управления проектами, определяющей в компании единые правила ведения проектов для всех участников проектной деятельности.

«Использование КСУП, – отмечает руководитель Проектного Офиса ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» Дмитрий Шаройченко, – уже на текущий момент обеспечивает нам надежный инструментарий для эффективной реализации проектов на всех стадиях жизненного цикла – при запуске, продолжении, завершении – на базе адаптированной "под нас" логики и практики. Применение стандартов корпоративной системы управления проектами, с внедрением которой мы избавились от ряда неопределенностей и рисков, проявляется в оптимизации планируемых и фактических работ, затрачиваемого времени, широких возможностях планирования предстоящих задач и более ясного "предвидения" их результатов».

Успех проекта построения КСУП в ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» был во многом определен эффективным подходом к задаче его реализации со стороны руководства компании. Своевременное назначение руководителя Проектного Офиса, выделенного для решения задач организации проектной деятельности, и активная поддержка проекта по построению КСУП со стороны топ-менеджмента ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» обеспечили проекту оптимальные условия реализации и позволили компании PM Expert при участии специалистов заказчика завершить проект в запланированные сроки.

«Основной целью внедрения КСУП в организации, – комментирует итоги проекта директор департамента консалтинга по управлению проектами компании PM Expert Евгения Попова, PMP®, CPMP, – является регламентация и максимальная предсказуемость любых этапов проектной деятельности компании, основанная на ее опыте ведения проектов, анализе допущенных недочетов и достигнутых преимуществ, структуре компании и ее бизнес-процессов. В проекте, проведенном нами для ЗАО "СИТРОНИКС Телеком Солюшнс", заложена хорошая основа для дальнейшего совершенствования компанией принципов проектного управления».

По итогам проекта от участников проектной команды со стороны заказчика компанией PM Expert получен ряд положительных отзывов.

О компании «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс»

ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» (ранее – ЗАО «МЕДИАТЕЛ») – российский разработчик инфокоммуникационных технологий и системный интегратор для операторов мобильной и фиксированной связи начиная с 1998 года, входящий в группу компаний ОАО «Концерн "СИТРОНИКС"», акционером которого является АФК «Система», по бизнес-направлению «Телекоммуникационные системы».

Деятельность компании реализует все этапы жизненного цикла по проектированию, разработке и производству автоматизированных систем управления бизнес-процессами операторов связи и включает поставку и установку телекоммуникационного оборудования, информационных систем, вычислительной техники, системного программного обеспечения и оборудования сетей связи, а также весь комплекс соответствующих услуг по внедрению и эксплуатационной поддержке в гарантийный и постгарантийный периоды.

Клиентами ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» являются ведущие телекоммуникационные компании России – ОАО «МТС», ОАО «МГТС», ЗАО «МТУ-Информ», ЗАО «Комстар – Объединенные Телесистемы» и т.д., а также крупные предприятия Украины, Беларуси, Узбекистана, Германии.

Продукция ЗАО «СИТРОНИКС Телеком Солюшнс» сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000.

О компании PM Expert

Компания PM Expert – один из признанных лидеров в области управления проектами в России, предлагающий заказчикам комплексные услуги консалтинга (см. примеры отзывов по проектам), аутсорсинга управления проектами, подтвердившего свою эффективность по итогам успешной реализации крупных проектов в таких компаниях, как РОСНО, РАО «ЕЭС России», Toyota, Nestle и т. д., а также полный спектр профессиональных обучающих программ.

При предоставлении услуг в области управления проектами PM Expert руководствуется мировым стандартом – PMI Project Management Body Of Knowledge (PMI PMBOK® 2004), а также лучшими практиками управления проектами, адаптированными к российской специфике с учетом бизнес-целей и отраслевых стандартов организации заказчика.

Начиная с июля 2006 года компания PM Expert является эксклюзивным партнером на территории России и стран СНГ одного из ведущих мировых поставщиков комплексных решений по управлению портфелями проектов – компании Planview.

Опубликовано: 10 ноября 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет