Business Control автоматизирует управление энергетическим строительством

ОАО «Энергострой-МН» выбирает систему управления предприятием Business Control для комплексной автоматизации бизнес-процессов.

Начался проект внедрения автоматизированной информационной системы управления предприятием Business Control в крупной строительно-монтажной организации «Энергострой-МН». Вот уже более 17 лет компания занимается строительством и обслуживанием энергетических объектов по всей территории Российской Федерации. Девиз компании "От нулевого цикла и под ключ": «Энергострой-МН» производит весь комплекс общестроительных, монтажных и пусконаладочных работ, позволяющих сдавать энергетические объекты любого уровня сложности.

За последние три года объём работ компании «Энергострой-МН» увеличился более чем в два раза и продолжает неуклонно расти. Соответственно, в геометрической прогрессии растут и объем документооборота, и численность персонала, и количество подрядчиков. В связи с этим назрела необходимость в постановке точного и оперативного учета и обеспечении единого информационного пространства для всех подразделений организации, а, следовательно, в комплексной автоматизации бизнес-процессов. Руководители компании проанализировали рынок отечественных и зарубежных ERP-систем и выбрали Business Control как самую гибкую и удобную систему. Начальник отдела управления проектами «Энергострой-МН» Денис Викторович Галин отметил, что наибольшее внимание привлекла возможность настройки системы Business Control под особенности сформировавшихся на предприятии бизнес-процессов.

Специалисты MiraxSoft – разработчика системы Business Control – провели исследование схемы работы организационной структуры «Энергострой–МН», состоящей из центрального офиса в Москве и пяти филиалов на территории Российской Федерации. Были выявлены основные бизнес-процессы, которые будут автоматизированы в компании «Энергострой–МН» средствами системы Business Control:
• управление проектами и задачами,
• планирование бюджета и контроль над его исполнением,
• учёт движения денежных средств с привязкой к договорам и группировкой по подрядчикам,
• управление договорами (с детализацией по номенклатуре работ, услуг, оборудования),
• контроль над распределением ресурсов,
• учёт движения товаров на складах с привязкой к проектам и договорам,
• кадровый учет (включая расчёт заработной платы с учётом отпускных и командировочных дней и больничных листов),
• план/фактный анализ,
• формирование различных видов отчётности.

Первый этап проекта по внедрению системы управления предприятием в ОАО «Энергострой–МН» включает в себя детальное обследование автоматизируемых бизнес-процессов, установку и конфигурирование системы Business Control в центральном офисе компании в Москве, настройку системы информационной безопасности, организацию тренингов и семинаров по обучению сотрудников «Энергострой-МН» работе в системе. По окончании первого этапа будет разработан план проекта по автоматизации филиалов компании.

Опубликовано: 3 октября 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет