ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
«Консультационная фирма «МРЦБ» разработала Систему оперативного управления логистикой ОАО «Московская объединенная энергетическая компания». Выбор заказчиком в качестве исполнителя «Консультационной фирмы «МРЦБ» был обусловлен рядом факторов, среди которых:
✐ место для Вашей рекламы
• уникальность предложения, заключавшаяся в интеграции Системы оперативного управления логистикой (СОУЛ) в существующую систему автоматизированного комплексного бухгалтерского и налогового учета, разработанную «Консультационной фирмой «МРЦБ»;
• сжатые сроки, в которые исполнитель обязался качественно выполнить работы;
• опыт предыдущего успешного сотрудничества.
В соответствии с достигнутыми соглашениями, МРЦБ создала Систему оперативного управления логистикой, отвечающую потребностям ОАО МОЭК. Система охватила три функциональные области: планирование потребностей в материальных ресурсах, учет материальных ресурсов, а также отчетность в различных аналитических разрезах.
Среди задач, поставленных заказчиком, были следующие:
• оперативное планирование потребностей производства в материальных ресурсах;
• консолидация планов потребностей 15-ти филиалов и Исполнительного аппарата в единый план;
• автоматическое формирование заказов поставщикам на материальные ресурсы;
• автоматизация складских операций прихода товара, отпуска в производство, перемещений и инвентаризаций;
• формирование комплекса аналитических отчетов, необходимых для управления логистикой;
• формирование единого централизованного справочника номенклатуры.
Особенностью управления процессами логистики в ОАО МОЭК является централизованные: обработка заявок, формирование заказов на закупку и распределение поступивших от поставщиков товаров силами сотрудников специально созданного для этих целей Филиала №13 «Энергокомплект».
Географические рамки проекта охватили Исполнительный аппарат и 15 филиалов ОАО МОЭК. Все они были автоматизированы после обследования их деятельности в области логистики, моделирования оптимальных процессов управления логистикой и подготовки технического задания на автоматизированную Систему оперативного управления логистикой.
В настоящее время система оперативного управления логистикой запущена в опытную эксплуатацию во всех филиалах компании.
В качестве особенности этого проекта следует отметить крайне сжатые сроки реализации, обусловленные производственной необходимостью ОАО МОЭК - все работы были выполнены за 2 месяца, включая сдачу/приемку автоматизированной Системы оперативного управления логистикой в опытную эксплуатацию.
Важно подчеркнуть, что работы были завершены успешно и с высоким качеством, автоматизированная Система оперативного управления логистикой была создана в процессе проведения организационных изменений у заказчика.
Открытое акционерное общество «Московская объединенная энергетическая компания» создано в 2004 году по распоряжению Правительства Москвы, которое выступает держателем 100% акций компании. МОЭК осуществляет отопление и горячее водоснабжение жилых и административных зданий, промышленных предприятий и объектов социальной сферы столицы. В настоящее время в компании работают более 17 тысяч сотрудников, эксплуатирующих 29 предприятий и участков, 7 709 центральных тепловых пунктов (ЦТП), 41 районную тепловую станцию (РТС), 32 квартальные тепловые станции (КТС), 7 650 км тепловых вводов и разводящих сетей, а также 1 620 км магистральных тепловых сетей.
ООО «Консультационная фирма «МРЦБ»
http://www.mrcb.ru
125047, Москва, ул. 1-ая Брестская, 35
тел/факс (495) 101-40-16
Опубликовано: 28 августа 2006 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|