ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
12 июля 2006 года с семинара для высшего руководства Торгового Дома КазМунайГаз (ТД КазМунайГаз) началась вторая фаза проекта разработки сбалансированной системы показателей для Торгового Дома, его департаментов и дочерних предприятий. Исполнитель работ - консалтинговая фирма МАГ КОНСАЛТИНГ, входящая в международную сеть Balanced Scorecard Collaborative/Palladium. ✐ место для Вашей рекламы На семинаре присутствовали генеральный директор ТД КМГ г-н Елшибеков, первый заместитель генерального директора г-н Джумадиллаев, заместитель генерального директора г-жа Сагдиева, исполнительные директора и директора департаментов Торгового Дома. В ходе обучения руководители Торгового Дома ознакомились с опытом ведущих мировых компаний в области внедрения принципов организации, ориентированной на стратегию, а также с самими принципами. Один из принципов создания стратегической ориентированности организации – «внедрение стратегии в повседневную деятельность» - был рассмотрен особенно подробно. Его реализации и будет посвящена совместная работа консультантов Balanced Scorecard Collaborative МАГ КОНСАЛТИНГ и специалистов Торгового Дома в ходе проекта по разработке сбалансированной системы показателей. Опубликовано: 28 июля 2006 г. Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет |
1999-2024 PressRoom. Материалы на сайте предназначаются для широкого распространения,
однако, при перепечатке пресс-релизов ссылка на pressroom.ru весьма желательна! |