ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Группа компаний ТЕКОРА представляет новое решение – построение портфеля проектов по ключевым показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager.
✐ место для Вашей рекламы
Данное решение призвано:
• обеспечить взаимосвязь портфеля проектов и стратегии компании через систему показателей проектов и стратегической карты показателей деятельности компании
• повысить эффективность управления проектами в организации
• увязать проекты компании со стратегическими целями
• обеспечить своевременное получение необходимой информации о положении дел в компании
Решение включает в себя:
• разработку системы сбалансированных показателей для проектной деятельности с учетом специфики деятельности организации;
• разработку регламентов и методик, необходимых для постановки бизнес-процессов управления проектами по ключевым показателям;
• установку и настройку приложения Microsoft Business Scorecard Manager в соответствии с разработанной системой сбалансированных показателей;
• внедрение системы управления по сбалансированным показателям на базе Microsoft Business Scorecard Manager, включая обучение сотрудников и проведение семинара по формированию портфеля проектов.
Новый продукт компании Microsoft - MBSM (Microsoft Business Scorecard Manager) предназначен для организации управления по ключевым показателям.
MBSM позволяет:
• выразить стратегию компании через набор ключевых показателей. В рамках MBSM создается стратегическая карта ключевых показателей деятельности компании, задаются плановые значения стратегических показателей.
• увязывать проекты компании со стратегическими целями. Каждый проект характеризуется своей системой показателей. При этом показатели проекта увязываются с показателями стратегической карты компании, что дает возможность отслеживать изменение показателей компании при изменении показателей по проекту.
• эффективно осуществлять мониторинг и контроль реализации отдельных проектов и портфеля проектов. Эффективный контроль реализации проектов осуществляется путем отслеживания динамики изменений сбалансированных показателей проектов и портфеля проектов.
• идентифицировать проблемы, анализировать возможности по развитию компании и системы управления. Широкое применение настраиваемых отчетов, графиков, таблиц позволяет получить детальное понимание движущих сил и механизмов, влияющих на эффективность реализации проектов, обеспечивает удобное представление информации для анализа результатов деятельности.
Основанный на web–технологиях, MBSM обладает широкими возможностями по интеграции с другими продуктами Microsoft Office 2003, а также с Microsoft Office SharePoint® Portal Server 2003. В частности, благодаря тесной интеграции с SQL Server 2005 и технологиям SharePoint, решается задача просмотра данных из множественных источников на одной платформе.
Как и другие продукты Microsoft Office, Microsoft Business Scorecard Manager предлагает пользователю привычный, интуитивно понятный интерфейс.
Справочная информация
В Группу компаний «ТЕКОРА» (www.tekora.ru, www.projectsolutions.ru, www.pmacademy.ru) входят четыре компании: ЗАО «ТЕКОРА–Консалтинг» (консалтинговые услуги), ЗАО «ТЕКОРА» (разработка крупных информационных систем под заказ), НОУ «УКЦ «ТЕКОРА» (обучение персонала в области управления проектами), ЗАО «Центр Внедрения «ТЕКОРА» (внедрение информационных решений по управлению проектами, программами и портфелем проектов).
Группа компаний «ТЕКОРА» – это более 80 сотрудников. Из них более 20 специалистов имеют профессиональные сертификаты ведущих международных организаций по управлению проектами, более 10 сотрудников - степени кандидата наук, МВА.
На счету «ТЕКОРЫ» десятки реализованных проектов. Среди них: разработка технологии работы в рамках Государственной Программы приоритетных национальных проектов Администрации Президента РФ; постановка управления инвестиционной деятельностью в ОАО «РЖД»; разработка модели бизнес-процессов и регламента управления венчурными проектами в ГМК «Норильский никель» и многие другие.
Контакты
По всем вопросам, связанным с продуктом Business Scorecard Manager и нашим решением, обращайтесь по телефонам (495) 334 7168, 334 1050, 334 4995, 585 0889, или по электронной почте andreyb@tekora.ru, контактное лицо – Белозеров Андрей Сергеевич.
Опубликовано: 1 марта 2006 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|