Компания PM Expert представляет новый курс Корпоративная система управления проектами (КСУП)

С февраля 2006 года учебные программы компании «PM Expert» дополнились новым 2-х дневным курсом «Корпоративная система управления проектами (КСУП)».

Программа этого курса разработана ведущими консультантами и тренерами компании, и обобщает практический и теоретический опыт, используемый специалистами «PM Expert» при создании Корпоративных систем управления проектами в компаниях наших Клиентов. В программу включены также разделы, посвященные таким новым тенденциям в управлении проектами: портфели и программы.
Тренинг посвящен рассмотрению как теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании, так и изучению практического опыта внедрения Корпоративных Систем Управления Проектами (КСУП). В ходе тренинга слушатели получат представление о задачах, решить которые возможно путем создания КСУП, как наиболее эффективно организовать систему управления проектами применительно к специфике конкретной компании.
В рамках программы курса внедрение КСУП рассматривается как проект: определяются цели проекта, критерии достижения целей, этапы, результаты каждого этапа, необходимые условия успешности проекта. Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, каждый их которых освещается в соответствующих разделах курса. Каждый из этапов рассматривается детально, с изложением теоретической базы, которую необходимо знать для его выполнения. Приводятся типичные причины неуспешного выполнения проектов и этапов, поясняется, каким образом с помощью внедрения КСУП увеличивается вероятность их успешного выполнения.
В ходе курса рассматривается и анализируется сквозной кейс по внедрению КСУП, слушатели выполняют практические задания по каждому из этапов.

Аудитория курса
Курс ориентирован на руководителей компаний, руководителей и сотрудников Проектного офиса. Предполагается, что слушатели знакомы с содержанием курса «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK 3rd Edition (2004). Базовый курс».

Цель (результат) обучения
• Целью курса является предоставление слушателям знаний о принципах и методах проектирования и внедрения Корпоративной Системы Управления Проектами.
• Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного Офиса в организациях.
Тренеры курса:
• Евгения Попова — PMP®, CPMP, руководитель Департамента консалтинга по управлению проектами компании «PM Expert»
• Ольга Шестопалова — ведущий консультант Департамента консалтинга по управлению проектами компании «PM Expert»
• Дмитрий Федотов — ведущий консультант Департамента консалтинга по управлению проектами компании «PM Expert».
Программа курса
Типовой проект внедрения КСУП состоит из 7 этапов, которые подробно описываются в соответствующих главах курса:
• Этап 1. Обследование проектной деятельности
• Этап 2. Организация проекта внедрения КСУП
• Этап 3. Разработка методологии КСУП
• Этап 4. Внедрение Информационной системы управления проектами (ИСУП)
• Этап 5. Построение Проектного офиса
• Этап 6. Опытная эксплуатация КСУП (пилотный проект)
• Этап 7. Развертывание КСУП
В курсе в соответствующих разделах:
• рассматривается подход к оценке уровня зрелости компании с точки зрения управления проектами, предложенный PM Solutions (PMMM),
• представлен краткий обзор мировых стандартов по управлению проектами (IPMA ICB, PRINCE 2, P2M),
• сравниваются функциональные возможности наиболее распространенного в России программного обеспечения по управлению проектами,
• определяются уровни Проектного офиса и описываются функции различных ролей в Проектном офисе.
В ходе курса рассматривается сквозной кейс по внедрению КСУП
С подробной Программой можно ознакомиться на сайте «PM Expert»

Материалы курса: Слушатели получают полный комплект материалов данного курса.
Методы
обучения:
Теоретическая часть — 70 %
Практические упражнения — 30%
В ходе тренинга слушатели получают необходимые теоретические знания и закрепляют их упражнениями в группах в формате деловой игры.
Длительность
курса: 16 академических часов в течение 2 дней.

Стоимость
курса: 17900 рублей (включая НДС) на одного участника. В стоимость включены обеды (2) и кофе-брейки (4).

Сертификат
об окончании: По окончании курса слушатели получают сертификат компании «PM Expert» — PMI Registered Education Provider.

Регистрация: Для регистрации на курс необходимо заблаговременно подать заявку и сделать 100% предоплату за одну неделю до начала занятий.
Подать заявку на курс можно:
• через форму регистрации на сайте «PM Expert»;
• по телефонам: +7 (495) 981-57-10 (многоканальный);
• по e-mail: training@pmexpert.ru

Опубликовано: 30 января 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет