Программа для кадровых агентств «Профит-Вакансия» – это: Средство автоматизации типовых процедур по подбору…

…персонала; Способ формализации и построения бизнез-процессов; Инструмент повышения управляемости бизнеса; Прямой путь к снижению зависимости от внешних факторов. Программа для кадровых агентств «Профит-Вакансия».

О компании :
Мы создаем программное обеспечение серии "Профит" для Владельцев бизнеса и Первых лиц. Поскольку вся необходимая информация есть внутри каждой компании, мы разработали механизмы извлечения данных для принятия управленческих решений.
Ключевые моменты:
1. Программное обеспечение ориентировано на решение задач Владельцев бизнеса и Первых лиц. Программы "Профит" обеспечивают руководителя полным набором достоверных данных, необходимыми как для ежедневного контроля и управления, так и для планирования бизнес-процесса.
2. Анализ базируется на первичных данных, что максимально исключает искажение реальной картины. Реализован принцип: экономить ценное время Владельца бизнеса (Первого лица). ПО дает возможность перенести работу по вводу первичных данных на сотрудников без ущерба для конфиденциальности.
3. Уделяется большое внимание информационной безопасности. Необходимо сохранять конфиденциальность не только по отношению к внешней среде, но и разграничивать доступ к информации внутри компании. .
Программа для кадровых агентств «Профит-Вакансия» – это:
Средство автоматизации типовых процедур по подбору персонала;
Способ формализации и построения бизнез-процессов;
Инструмент повышения управляемости бизнеса;
Прямой путь к снижению зависимости от внешних факторов.
Программа предназначена для автоматизации кадрового подбора, накопления и сохранения опыта, систематизации данных.
В результате использования ПО «Профит-Вакансия» руководитель получает следующие преимущества:
1. Информация сохраняется, накапливается, эффективно используется всеми сотрудниками (т.е. становится достоянием компании, а не отдельных специалистов).
2. При работе с персоналом агентства повышаются контроль и управляемость, происходит оптимизация задач, появляется возможность выявления проблемных зон в работе, становится прозрачным уровень загрузки сотрудников и эффективности их работы.
3. Появляется возможность оптимизации внутренней кадровой политики: легко организовать вхождение в работу новых сотрудников, появляется возможность тиражирования успешного опыта, преемственность, кадровая независимость.
4. Директор получает: оперативный контроль над финансовыми отношениями, возможность анализировать и прогнозировать кадровые рынки, предметно оценивать эффективность сотрудников, возможность исключить монополию подчиненных на коммерческую информацию.
С подробным описанием программы вы можете ознакомиться на сайте компании:
http://www.profitman.ru/view_solution.php?subid=32|

- Предусмотрена возможность формирования опросных листов (как для работодателей, так и для кандидатов) для определения профессиональных требований по разным специальностям с учетом их специфики. Все данные систематизируются и сохраняются для последующей работы и анализа.
- В программе (в рамках Вашей собственной базы данных) автоматизирован процесс подбора кандидатов для вакансии и вакансий для кандидатов (с возможностью выбирать разную точность совпадения параметров подбора).
- Предоставлена возможность вести текущую работу по собеседованиям и их подробную историю с результатами, отзывами и примечаниями. История собеседований доступна как по каждому кандидату, так и по каждой вакансии. Анализируя собеседования, Вы сможете внести полезные для дальнейшей работы коррективы в требования по вакансии и оценку уровня кандидата
- Оперируя атрибутами состояния вакансии и резюме, при возобновлении работы по ним легко переводить их в статус действующих с сохранением всей предыдущей истории.
-
Программа позволит руководителю кадрового агентства:
- иметь полную, предметную и оперативную информацию в отношении каждой вакансии и кандидата;
- анализировать качество работы агентов, держать «руку на пульсе» и подключать, при необходимости, более опытных сотрудников;
- передавать работу по вакансии или работодателю другому менеджеру по своему усмотрению, максимально быстро вводя его в курс дела;
- накапливать опыт успешных сотрудников для тиражирования его внутри фирмы;
- иметь собственную кадровую независимость – при увольнении сотрудника не терять его опыт и информацию;
- быстрее обучать и получать результат от новых сотрудников.

Опубликовано: 25 января 2006 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет