ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Череповецкий завод «Северсталь-метиз» автоматизировал процессы управления предприятием
TopS BI
|
|
10-01-2006 |
Череповецкий завод «Северсталь-метиз» автоматизировал процессы управления предприятием.
✐ место для Вашей рекламы
Москва, 10 января 2006 г. Компания TopS Business Integrator (TopS BI) и специалисты Череповецкого завода «Северсталь-метиз» (до момента реорганизации - Череповецкий сталепрокатный завод) завершили последний этап внедрения модулей управления производством ERP-системы BAAN IV. Сегодня ERP-система поддерживает весь основной бизнес-цикл предприятия, включая сбыт, снабжение, управление производством, расчеты с поставщиками и клиентами и учет основных средств.
Череповецкий завод «Северсталь-метиз» - крупнейший российский производитель метизной продукции. Спектр продукции предприятия составляют около 30 тысяч наименований металлоизделий. Производственный процесс сочетает в себе как серийное, так и заказное производство. Одновременно в процессе производства находится до 8 тысяч позиций клиентских заказов. ERP-система на базе решения BAAN IV, внедрение которой выполнила совместная команда специалистов Череповецкого завода «Северсталь-метиз» и компании TopS BI, стала на предприятии инструментом эффективного планирования, учета и контроля исполнения заказов.
Внедрение системы осуществлялось поэтапно, начиная с логистических и финансовых модулей и заканчивая автоматизацией управления производством. Последний (и самый длительный) этап охватил 9 основных цехов предприятия – всего три производства (сталепроволочно-канатное, метизное, калибровочное), каждое из которых обладает своей спецификой по виду изготавливаемой продукции, технологии и управлению.
Для каждого производства были разработаны свои модели управления. В калибровочном производстве такие модели были разработаны для каждого из трех входящих в него цехов, и эти модели реализуют разные концепции управления производством и учета движения материалов.
Внедрение системы управления производством такого типа (включающим одновременно элементы металлургического и дискретного производства) предъявляло высокие требования к квалификации консультантов и специалистов команды внедрения. Необходимы были не только знания системы, информационных технологий, но и глубокое понимание производственных процессов. Проектной командой была разработана новая для завода концепция управления калибровочным цехом, которую предприятие приняло и сегодня успешно использует. Автоматизация в цехе доведена до каждого рабочего места: информация в систему вводится производственным персоналом, оснащенным современными терминалами сбора данных с использованием штрих-кодирования.
В настоящее время ERP-система BAAN IV введена на Череповецком заводе «Северсталь-метиз» в промышленную эксплуатацию. В части автоматизации управления производством в системе выполняются операции списания сырья и материалов, приема в запасы и перемещения готовой продукции, полуфабрикатов и заготовок, планирования производства и отгрузки готовой продукции и другие. Экономические службы предприятия получили инструмент анализа и управления производственной себестоимостью.
Андрей Рыжов, директор по внедрению информационных систем ЗАО «Северсталь-метиз», отмечает: «Для наших предприятий, выпускающих широкий спектр продукции, оперативное управление производством – необходимая составляющая системы управления растущим набором клиентских заказов. Внедрение модуля управления производством, в совокупности с финансовым и логистическим модулями системы BAAN IV, позволило управлять себестоимостью, вести оперативный учет произведенной продукции, а также планировать потребности в материалах, осуществлять контроль расхода сырья, устранить потери металла на незавершенном производстве, исключить появление «беззаказной» продукции, а также создать основу для эффективного управления продуктовым портфелем».
***
Информация о компании TopS BI
TopS Business Integrator (TopS BI), входящая в Группу компаний TopS, с 1991 года работает в области информационных технологий и занимает лидирующее положение на российском рынке системной интеграции. Деятельность компании направлена на повышение эффективности бизнеса предприятий средствами информационных технологий. TopS BI предлагает широкий спектр услуг по следующим направлениям деятельности: управленческий и ИТ-консалтинг; внедрение систем автоматизации управления предприятием; создание ИТ-инфраструктуры, внедрение систем управления инфраструктурой и ИТ-сервисами; заказные разработки и решения в области электронного бизнеса. Система управления качеством компании TopS BI сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001:2000
За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:
Компания TopS Business Integrator:
Tел.: (095) 797-9966, факс: (095) 797-9967 http://www.topsbi.ru
Инна Гульянц, заместитель директора по маркетингу, e-mail: innag@topsbi.ru
Информация о компании «Северсталь-метиз»
«Северсталь-метиз» - крупнейшая в России компания по производству металлических изделий (метизов), в которую входят предприятия в Череповце, Орле и Волгограде.
«Северсталь-метиз» занимает лидирующее положение в отрасли (более 31% рынка), является крупнейшим экспортером металлоизделий из России в страны Европы и СНГ (54% от общего экспорта). По итогам 2004 года предприятия «Северсталь-метиз» произвели 835 тыс. тонн метизов, из них на экспорт – 200 тыс. тонн. Инвестиции в 2004 году составили 240 млн. рублей, выручка - более 540 млн. долларов.
История компании «Северсталь-метиз» началась в августе 2003 года с образования альянса ЧСПЗ-ОСПАЗ. В июне 2004 года на базе Волгоградского сталепроволочно-канатного завода было создано ООО «ВолгоМетиз». С 1 июля 2004 года решением собрания акционеров ЧСПЗ и ОСПАЗа функции единоличного исполнительного органа были переданы Управляющей компании «Северсталь-метиз». 2 августа 2004 года такое же решение принято собранием участников ООО «ВолгоМетиз». Таким образом, была сформирована группа «Северсталь-метиз», занявшая лидирующее положение на метизном рынке России.
В июле 2005 года годовые общие собрания акционеров ОАО «ЧСПЗ» и ОАО «ОСПАЗ» приняли решение о своей реорганизации путем присоединения к ЗАО «Северсталь-метиз», и с 1 января 2006 года все три метизных завода – ЧСПЗ, ОСПАЗ, «ВолгоМетиз» – объединяются в компанию «Северсталь-метиз». Это логическое продолжение систематизации и стандартизирования процессов компании, которые продолжаются с момента образования альянса ЧСПЗ-ОСПАЗ. Реорганизация компании проводится для того, чтобы реализовать рыночный потенциал за счёт продвижения единого бренда «Северсталь-метиз» и достичь стратегической цели - стать компанией №1 в Европе и СНГ по производству и продаже метизной продукции через партнерство, высокопрофессиональную команду и предоставление высокого уровня сервиса.
Компания «Северсталь-метиз»:
Тел. (8202) 53 91 91, факс (8202) 53 85 20 www.severstalmetiz.com
Опубликовано: 10 января 2006 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|