Компания ИКТ-КОНСАЛТ завершила 1-ый этап внедрения Информационной Системы Бизнес Планирования и Бюджетирования на базе…

…SAP Business Intelligence в ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез». Компания ИКТ-КОНСАЛТ, входящая в Группу компаний ИКТ, завершила первый этап проекта по внедрению информационной системы бизнес планирования и бюджетирования (ИС БПБ) на базе SAP BI в ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» (ЯНОС).

Цель проекта
Цель проекта – совершенствование системы управления ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез» путем решения следующих задач:
• обеспечение «прозрачности» для руководства финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
• повышение достоверности и оперативности предоставления управленческой отчетности;
• улучшение качества и оперативности принятия управленческих решений;
• повышение уровня взаимодействия структурных подразделений предприятия;
• рационализация обработки данных участниками бизнес-планирования и бюджетирования, на основе использования пакетов прикладных программ специального назначения;
• интеграция с эксплуатирующимися на предприятии системами управления на базе SAP и RPMS 2000.

Решение
В качестве платформы для решения поставленных задач был выбран программный модуль SAP Business Intelligence (SAP BI), максимально удовлетворяющий требованиям проекта: идентифицировать, интегрировать и анализировать разрозненные бизнес-данные, поступающие из разнородных источников. SAP BI оптимизирует бизнес-операции, обеспечивает принятие обоснованных решений и выполнение необходимых действий.

Для оптимизации процесса внедрения и снижения нагрузки на персонал предприятия создание ИС БПБ ведется последовательно отдельными комплексами задач.

Итоги проекта
Проект стартовал в феврале 2005 года, а в августе часть функционала уже передана в промышленную эксплуатацию.

В рамках первого этапа внедрения были решены комплексы задач «Смета затрат» и «Бюджет закупок». Службой директора по снабжению и Экономическим отделом начата промышленная эксплуатация ИС БНБ в части составления бюджета закупок и сметы затрат.

«В ходе первого этапа внедрения SAP BI сотрудники Компании ИКТ-КОНСАЛТ продемонстрировали хорошее знание предметной области и системный подход к решению наших задач, в результате реализация первого этапа проекта была завершена качественно и в согласованные сроки», – отмечает Владимир Федорович Желязков, директор по снабжению ОАО «Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез».

Профили предприятий
ОАО "Славнефть-Ярославнефтеоргсинтез" (ЯНОС) – одно из основных дочерних предприятий ОАО "НГК "Славнефть". Это крупнейший нефтеперерабатывающий завод Северного региона России с мощностью переработки более 14 млн. тонн углеводородного сырья в год. Предприятие имеет развитую производственную, транспортную и социальную инфраструктуру. Ассортимент выпускаемой продукции завода включает в себя свыше 100 наименований.

Группа компаний ИКТ – одна из ведущих российских консалтинговых групп, в которую входят ИКТ-КОНСАЛТ, ИКТ-Инжиниринг, ИКТ-Системс и ИКТ-Объединенные аудиторы. Основные направления деятельности – стратегический, управленческий и IT-консалтинг, поддержка функциональности КИСУ ФХД, интеграция бизнес-приложений, аудит и методология автоматизированного ведения учета, оценочная деятельность, экономический анализ в энергетике, автоматизация систем энергообеспечения, всесторонняя подготовка специалистов заказчика. Группа компаний ИКТ реализует комплексные проекты по внедрению на предприятиях корпоративных информационных систем управления. Ключевые заказчики: Газпром, Корпорация ТВЭЛ, НГК Славнефть, НК Роснефть, Сибнефть, Русал, ЕвразХолдинг.

Опубликовано: 30 сентября 2005 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет