«Soft Master» объявляет о начале внедрения Microsoft Navision в «Центр-Сервисе»

Компании «Soft Master» и «Центр-Сервис» заключили соглашение о внедрении системы управления предприятием Microsoft Navision.

Компания «Центр-Сервис» представляет собой холдинговую структуру, в рамках которой функционируют пять основных направлений бизнеса: розничная торговля продуктами питания, гостиницы, рестораны, кинотеатры и недвижимость.

Используемая в компании отечественная учетная система перестала функционально удовлетворять растущие потребности компании, так как не позволяла оперативно предоставлять данные для анализа деятельности компании, получать отчеты в нужных форматах, вести учет в едином формате и своевременно решать поставленные задачи.
В результате чего руководством компании был поставлен вопрос о переходе на новую систему управления. Однако, понимая, что внедрение системы класса ERP это сложный процесс и требует реинжиниринга бизнес-процессов, компанией «Центр-Сервис» был проведен тендер на проведение предпроектного обследования, победителем которого стала компания «Soft Master». Определяющим фактором выбора партнера стал опыт и знания «Soft Master» в области автоматизации крупных предприятий, имеющих несколько видов бизнеса.
В качестве программной платформы для обеспечения комплексной поддержки основных бизнес-процессов компании «Центр-Сервис» было предложено решение Microsoft Business Solutions-Navision. В пользу выбора данной системы чашу весов склонили такие характеристики Microsoft Navision, как:
• учёт российской специфики
• быстрота внедрения
• оптимальная для продуктов такого уровня совокупная стоимость владения
• получения прозрачной и полной картины о финансово-хозяйственной деятельности организации
• успешный опыт использования системы ведущими российскими компаниями.
ИТ-директор компании «Центр-Сервис» Геннадий Волков: «Проанализировав основные решения, которые присутствуют на современном российском рынке, мы пришли к выводу, что наиболее оптимально для нашей компании подходит система Microsoft Navision. Данную систему отличают гибкость и надежность, что позволит впоследствии применить и к другим бизнесам холдинга. Основными критериями выбора стали легкость в обучении работе пользователей, адаптивность к изменениям в соответствии с новыми требованиями, возможность легко и быстро расширить функциональность системы в соответствии с растущими потребностями холдинга».

«Soft Master» осуществил консалтинговые услуги по исследованию деятельности холдинга, в результате чего были предложены рекомендации по оптимизации бизнес-процессов «Центр-Сервиса», а также намечены этапы автоматизации всего холдинга.
Рекомендации затронули основные участки деятельности холдинга: финансовое управление, розничная торговля, ведение расширенной аналитики по продажам и маркетингу, учреждение процедуры планирования для производственных участков.
Ключевой целью проекта является объединение всех направлений бизнеса в единое информационное пространство
На первом этапе проекта будет автоматизирована работа центрального офиса розничной торговли и универсама в Митино. На данном этапе будут автоматизированы финансовый, бухгалтерский и складской учет, работа коммерческого отдела, а также реализация и управление закупками.
На последующих этапах проект предполагает автоматизацию всех торговых точек и остальных направлений бизнеса холдинга на платформе Microsoft Navision.

Исполнительный директор «Soft Master» Юрий Востриков: «Руководство компании «Центр-Сервис» очень внимательно относится к развитию своего бизнеса, профессионально подходит ко всем процессам, связанным с организацией работ по внедрению ERP системы, что, несомненно, является одним из ключевых факторов успеха проекта и результаты этой кропотливой работы уже видны».
О компании Soft Master
Soft Master - компания, специализирующаяся на предоставлении консультационных услуг по выбору, внедрению и сопровождению корпоративных информационных систем.
Основное направление деятельности - разработка и реализация решений, способствующих повышению эффективности бизнеса клиентов Soft Master.

Опубликовано: 12 июля 2005 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет