Аналитический обзор рынка систем бюджетирования
DSS Consulting
|
|
16-05-2005 |
Пресс-релиз, май 2005г.
✐ место для Вашей рекламы
Компания DSS Consulting объявляет о выходе очередного аналитического обзора: «Обзор систем бюджетирования, представленных на российском рынке по состоянию на I квартал 2005 года».
Цель обзора – отразить изменения, произошедшие на российском рынке систем класса CPM\BPM за I квартал 2005 года, а также сравнить полученные данные с данными I квартала 2004 года.
Содержание:
1. Введение
2. Терминология
3. Методология
4. Обзор систем бюджетирования*:
Geac Performance Management (Comshare MPC)
Cognos Enterprise Planning
PROPHIX
Hyperion Pillar и Hyperion Planning
OFA
PlanDesigner
КИС: Бюджетирование
Инталев: Корпоративные финансы
Тектон: Бюджетирование
ЦФТ: Бюджетное планирование
ГМ: Оперативный финансовый учет
5. Результаты и выводы по системам бюджетирования, рассмотренным в обзоре
* по каждой системе бюджетирования, вошедшей в обзор приведено описание, статистика, внедренцы и клиенты.
На сайте представлены некоторые выводы, итоговый рейтинг систем бюджетирования, а также рейтинг систем бюджетирования, учитывая прирост занимаемой доли рынка
http://www.dssconsulting.ru/index.phtml?id_page=28&id=102
За дополнительной информацией и возможностью получения всего "Обзора систем бюджетирования" обращайтесь в отдел маркетинга компании DSS Consulting.
Информация о компании DSS Consulting:
DSS Consulting - консалтинговая компания, которая предлагает своим клиентам услуги по привлечению компетенций в области организационного развития и затрагивает такие направления деятельности как: организационный дизайн, информационные технологии, финансовый консалтинг, управленческий учет и логистика. Консультанты компании имеют значительный опыт выполнения проектов по стратегическому планированию, реформированию компаний, постановке управленческого учета на ряде динамически развивающихся российских предприятий.
Тел./факс: +7 (812) 332 25 25
По электронной почте: marketing@dssconsulting.ru
http://www.dssconsulting.ru
Опубликовано: 16 мая 2005 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|