ERP для «бережливого производства»

21 апреля 2005г в московском Шератон Палас Отеле прошла ежегодная практическая конференция компании ФРОНТСТЕП для предприятий машиностроения, электрооборудования и приборостроения - Странная конференция! С десяти заседают, уже почти семь, а никто еще не уходил. - Может, сектанты? - Не-е. Это скорей экологи. У них всегда без секций.

(Из разговора служащих Шератон Палас Отеля)

Действительно, для непосвященного в названии конференции была некая таинственность: что за «бережливое производство», при чем здесь ERP?
Но для участников, как выяснилось, тема конференции обладала вполне понятным и сильным гравитационным воздействием. Поэтому, отложив даже самые неотложные дела, приехали в Москву из различных регионов России генеральные и финансовые директора, начальники производства, руководители ИТ-подразделений предприятий машиностроения, электрооборудования и приборостроения.

И это объяснимо. На многих отечественных промышленных предприятиях, прошедших так называемую «первую волну» автоматизации, происходит процесс качественного изменения структуры потребления ИТ, растет интерес к автоматизации управленческих бизнес-процессов. В связи с этим для одних предприятий актуальным становится вопрос выбора ERP-системы и компании, обеспечивающей ее внедрение, для других, прошедших этот этап, вопрос, а что делать дальше, в каком направлении двигаться.

«Бережливое производство» - понятие, широко распространенное в индустриально развитых странах, подразумевающее активное использование ресурсосберегающих технологий и новейших методов управления производством при поддержке современных информационных систем. Для наших предприятий это все пока на линии горизонта. Но, учитывая динамику развития отечественной промышленности, возрождающейся из вчерашних руин, дорога до этой линии займет не так уж много времени. Хочется в это верить.
Открыл конференцию исполнительный директор Фронтстеп Сергей Питеркин. Представляя компанию как эксперта мирового уровня в области управления промышленными предприятиями и эксклюзивного поставщика интегрированных решений SyteLine в Россию и СНГ, С.Питеркин подробнее остановился на миссии Фронтстеп.

Занимая лидирующие позиции в области автоматизации производственных процессов промышленных предприятий с дискретным типом производства, компания фокусирует свое внимание на среднемасштабных производителях, на которых, в общем-то, и держится вся экономика России. Миссию свою Фронтстеп видит в том, чтобы выводить эти предприятия на уровень предприятий мирового класса. Это означает сокращение сроков выполнения заказов, ускорение вывода на рынок новой продукции, сокращение операционных издержек, превышение ожидания заказчика, оптимизация управления, оптимизация работы с субподрядчиками и повышение прозрачности бизнеса.
Реализовать эти принципы помогает SyteLine ERP – система управления ресурсами предприятия, производственными и финансово-экономическими процессами, система прогнозирования и управления запасами, закупками и сбытом.
Решения SyteLine имеют высокий рейтинг в мировых независимых источниках. Но исключительную эффективность от этих решений, подчеркнул С.Питеркин, можно получить только тогда, когда грамотно используются заложенные в них возможности и потенциал. Это зависит, в первую очередь, от уровня профессионализма и опыта консультантов и технических специалистов, и, во-вторых, от того, насколько квалифицировано они смогут организовать процесс создания и внедрения проекта. Специалисты компании Фронтстеп имеют международные сертификаты CPIM APICS.
За плечами консультантов компании более пятидесяти успешно завершенных проектов, солидный багаж глубоких знаний специфики индустриальных предприятий.

Далее об особенностях автоматизированной системы управления SyteLine ERP, внедренной на ООО «УралЭлектроКонтактор» (УЭК) - дочернего предприятия Schneider Electric, рассказал менеджер по производственной логистике Алексей Кошев.
Отметив основные задачи, которые стояли перед проектной командой – специалистами Фронтстеп и УЭК, - докладчик остановился на отдельных проблемах, которые предстояло решить. В первую очередь были автоматизированы планирование и контроль закупок материалов с использованием алгоритма MRP, а также процесс управления поставками готовой продукции. В результате повысилась эффективность управления складскими и цеховыми запасами, находящимися на рабочих центрах.
Новизна данного проекта заключается в том, что была спроектирована и внедрена уникальная схема. Она позволила состыковать существующий на УЭК процесс оперативного управления производством по Kanban и процесс среднесрочного планирования по MRP - планирование и управление материальными ресурсами - вопреки устоявшемуся мнению, что эти концепции не всегда могут быть идеологически совместимыми. Кроме того, удалось синхронизировать бухгалтерскую систему 1С и систему SyteLine ERP, что, в общем-то, позволяют далеко не все ERP-решения.
С интересным обзором тенденций развития информационных систем в российской промышленности выступил перед участниками конференции вице-президент Российской Инженерной Академии академик Игорь Николаевич Букреев. В начале выступления он отметил, что среди отечественных ИТ-компаний Фронтстеп первой стала коллективным членом Инженерной Академии.

И все же, что такое «бережливое» производство? - Это когда нет на предприятии лишних запасов материалов и комплектующих, нереализованной готовой и незавершенной продукции (следовательно, не нужны дополнительные складские помещения, не «замораживаются» оборотные средства), когда оптимизированы все бизнес-процессы – в результате экономятся энергоресурсы, снижаются затраты на производство, исчезают авралы.
Как этого добиться в реальной обстановке, участникам конференции рассказали менеджер проекта Фронтстеп на Тихорецком Машиностроительном Заводе Константин Емельянов и руководитель группы внедрения SyteLine Свердловского завода трансформаторов тока Алла Кошкина в докладах «Информационный фундамент предприятия как средство борьбы с «бесполезным». Начало эксплуатации ERP системы» и «ERP-система как инструмент значительного сокращения запасов при одновременном увеличении объемов производства. Второй год эксплуатации».
Один лишь пример, когда после начала ввода компанией Фронтстеп в эксплуатацию автоматизированной системы управления на Свердловском заводе трансформаторов тока сократились на 30% страховые запасы сырья, комплектующих и примерно в два раза увеличилась пропускная способность производства. В результате значительно увеличился объем продаж и объем производства без закупки нового оборудования, а месячный план стал выполняться на 99%.

Неподдельный интерес у участников конференции вызвала презентация на тему «Синхронное планирование SyteLine ERP – необходимое условие эффективного управления промышленным предприятием», которую представил, подменив своего захворавшего коллегу, Сергей Питеркин.
Несмотря на довольно насыщенную программу, огромный поток информации, активные обсуждения в рекреациях во время перерывов, усталости в аудитории не ощущалось. Никто, вопреки распространенной практики, после обеда не ушел.

Три доклада партнеров Фронтстеп. Директор по развитию бизнеса в Центральной России Илья Лавренов познакомил участников конференции с возможностями интеграции ERP и CAD/CAM систем при создании единого информационного пространства.
На очень актуальную в последнее время тему «бюджетирования» выступил Юрий Волокитин, управляющий партнер компании СофтПром. Доклад его назывался так: «SyteLine Budgeting: управление финансами, финансовое планирование. Инструменты для управления финансово-экономической деятельностью предприятия».
О «дальнейшем развитии систем менеджмента качества» рассказал исполнительный директор ТБК «Интерсертифика» Валерий Малиновский.

В завершении конференции состоялся «круглый стол».
Организаторы развернули ряд кресел в сторону зала, посадив в них представителей заказчиков, консультантов и руководителей Фронтстеп, партнеров. Шквал вопросов. Немало было «домашних заготовок» - как выбирать систему и поставщика, какие сроки внедрения, насколько могут измениться первоначальные инвестиции в проект, как убедить руководство в необходимости внедрения ERP-системы, чем заинтересовать специалистов, участвующих во внедрении и затем эксплуатирующих систему и т.д. Но и чувствовалось, насколько участники «пропитались» информацией за время конференции, поэтому просили уточнений и разъяснений по концептуальным особенностям той или иной методики планирования и управления, техническим особенностям синхронизации различных информационных систем, преимуществам SyteLine по отношению к другим интегрированным решениям и т.д.
Регламент конференции давным-давно был исчерпан, гостей ждал вкусный ужин, но они на это не обращали ровным счетом никакого внимания. Обсуждение продолжалось.

Опубликовано: 29 апреля 2005 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет