«Квазар-Микро» в России: организационная структура корпорации полностью сформирована

Москва, 16 марта 2005 года. Сегодня корпорации «Квазар-Микро» - один из ведущих системных интеграторов, работающих в Восточной Европе и странах СНГ, объявляет о завершении формирования организационной структуры «Квазар-Микро» в России.

Корпорация «Квазар-Микро» начала работу на российском рынке осенью 2004 года. Сразу была поставлена масштабная стратегическая задача – за два-три года занять ключевые позиции на наиболее перспективных сегментах российского рынка системной интеграции. К таким сегментам корпорация относит телекоммуникации, страхование, финансы, машиностроение и пищевую промышленность, а также госсектор.
Вторая важная цель – при создании решений опираться на весь арсенал современных технологий на всех уровнях – от инфраструктурного и телекоммуникационного до бизнес-систем верхнего уровня.
Соответственно, перед корпорацией встала практическая задача по созданию такой организационной структуры, которая обеспечила бы быстрый рост бизнеса корпорации, сохранение полной управляемости каждого проекта и корпорации в целом и эффективное использование ресурсов «Квазар-Микро» в других странах.
В основе созданной оргструктуры лежит ряд основных принципов.
Во-первых, глубокое понимание вертикальных рынков, полный учет региональных особенностей.
Во-вторых, накопление технологической экспертизы и отработка типовых решений при выполнении «горизонтальных» проектов.
В-третьих, эффективное использование в каждом проекте всех необходимых ресурсов корпорации, в том числе и тех, которые находятся в других странах.

Созданная на этих принципах оргструктура в полной мере опирается на уже действующие и отработанные механизмы ведения бизнеса и структурные подразделения корпорации в разных странах. При этом созданная корпорацией модель может использоваться как шаблон, позволяющий быстро создавать новые региональные офисы. В таких офисах можно создавать и «облегченные» подразделения, сфокусированные на региональной специфике, маркетинге, отношениях с клиентом. Несмотря на «облегченность» этих подразделений, они могут сразу начинать работу над сложными масштабными проектами.

В соответствии с этими принципами, в корпорации существуют три типа подразделений.
Среди важнейших «вертикальных» подразделений:
· Дирекция Развития Бизнеса – отвечает за привлечение клиентов и за создание для заказчиков в целевых сегментах сложных решений, учитывающих как потребности предприятия, так и специфику той или иной отрасли. Для корпорации «Квазар-Микро» это подразделение служит своего рода «банком знаний» по конкретными отраслям.
· Дирекция по Маркетингу – отвечает за интегрированный маркетинг корпорации и ее решений, учитывающий состояние и направления развития основных сегментов рынка, региональные особенности, важнейшие технологические тенденции на рынке системной интеграции.

К основным «горизонтальным» подразделениям относятся:
· Дирекция IT-инфраструктуры - оказывает услуги по системному проектированию и мультивендорной интеграции IT-систем. Среди базовых технологий, которыми занимается Дирекция: центры хранения и обработки данных, корпоративные платформы, системы управления и эксплуатации, информационная безопасность, структурированные кабельные системы.
· Дирекция софтверной интеграции – отвечает за выполнение сложных проектов по интеграции в единую систему существующих и вновь создаваемых информационных ресурсов и прикладных программных систем предприятия. Для «Квазар-Микро» подразделение служит «банком знаний» в области технологий интеграции программных систем, типичных (референтных) моделей взаимодействия систем разного уровня.
· Дирекция телекоммуникационной интеграции. Основное направление деятельности дирекции – проектирование и строительство сетей связи для компаний операторов и ведомственных сетей связи. Планируется выполнять проекты строительства мультисервисных сетей, транспортных и беспроводных сетей, сетей доступа и традиционных телефонных сетей.
· Дирекция консалтинга - осуществляет управленческий консалтинг, включая постановку стратегического управления, совершенствование бизнес-процессов и организационной структуры, консалтинг в области корпоративных информационных систем (КИС), внедрение и сопровождение крупных автоматизированных систем управления предприятием (ERP).
· Дирекция IT-аутсорсинга - оказывает услуги по сопровождению уже имеющейся инфраструктуры и решений, а также предоставляет клиентам «Квазар-Микро» собственные ресурсы - как необходимых специалистов, так и оборудование. Помимо этого, Дирекция обеспечивает клиентам компании гарантийное и послегарантийное сервисное сопровождение оборудования различных производителей.

Эффективное управление обеспечивается т.н. «сквозными» подразделениями:
· Дирекция по Работе с Персоналом – отвечает за привлечение в компанию лучших специалистов, формирование команды «Квазар-Микро» и быстрое вовлечение в нее новых сотрудников, а при ведении международных проектов – оказывает помощь в адаптации к культурным особенностям того или иного государства.
· Единое проектное управление - ведет реестр ресурсов, динамически распределяет конкретные ресурсы в соответствии с потребностями проектов, отслеживает соблюдение методологии ведения проектов и координирует работу подразделений. В результате, на время исполнения такого проекта создается динамическая структура, объединяющая логику проекта и конкретных участников соответствующих бизнес-процессов.

Подчеркнем, что за коммуникации с клиентом отвечает куратор конкретного проекта, выступающий для заказчика единым центром ответственности.

«Международный характер нашей деятельности сильно влияет на процессы управления, а правильная организационная структура – важнейший инструмент эффективного управления растущим бизнесом, - говорит Вице-президент корпорации «Квазар-Микро» Максим Агеев. – Если при ее формировании допустить ошибку, то компания или не сможет задействовать все свои ресурсы в каждом проекте, или чрезмерно специализируется, или не сможет эффективно управлять всеми своими активами, в том числе, интеллектуальными. Современный высококонкурентный рынок системной интеграции неумолимо требует от компании совершенно противоположного. Вот поэтому мы затратили значительные усилия на формирование оптимальной организационной структуры. И уверены, что она позволит нам решить все стоящие перед корпорацией задачи на российском рынке и упростит выход на рынки других стран».

О корпорации «Квазар-Микро»

Корпорация «Квазар-Микро» (www.kvazar-micro.com) - один из ведущих поставщиков решений, продуктов и услуг в области информационных технологий в Восточной Европе и странах СНГ.
Корпорация основана в 1990 году. Деятельность корпорации включает управленческий консалтинг, внедрение систем управления предприятием, системную интеграцию, разработку программного обеспечения, производство компьютерного оборудования, сервисные услуги, обучение и дистрибуцию.

Опубликовано: 16 марта 2005 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет