Практический семинар Фронтстеп СНГ: мобилизация скрытых резервов предприятий полиграфии и упаковки

29 ноября 2004 года, Москва – компания Фронтстеп провела в рамках выставки «Полиграфинтер 2004» практический семинар для предприятий-производителей полиграфической продукции и упаковки на тему: «Мобилизация скрытых резервов предприятий полиграфии и упаковки».

На семинаре было представлено вертикальное решение компании Фронтстеп на базе системы SyteLine ERP для комплексного управления предприятиями полиграфии и упаковки. Акцент был сделан на построении управленческой отчетности на базе системы сбалансированных показателей ( Balanced Scorecard, BSC).

Генеральный директор Фронтстеп СНГ, Мария Ильина, отметила, что это второе мероприятие в этом году для предприятий отрасли, так как интерес к решениям компании Фронтстеп постоянно растет. Повышается понимание того, что активное использование современных ИТ- технологий является важным фактором успеха и повышения конкурентоспособности предприятий полиграфии и упаковки. Новые серьезные проекты на предприятиях отрасли позволяют специалистам Фронтстеп постоянно развивать, совершенствовать вертикальные решения и углублять отраслевую экспертизу. Как сказала г-жа Ильина: «Нам приятно, что наш опыт в области автоматизации промышленных предприятий востребован, и мы можем объявить, что в этом году мы начали три новых проекта на ведущих предприятиях отрасли».

Рынок полиграфии и упаковки развивается стремительными темпами. При существующей жесткой конкуренции важно не только ценовое преимущество, но и качество, сроки изготовления и весь комплекс дополнительных услуг, позволяющий повысить удовлетворенность заказчика. Поэтому новые инструменты на базе системы SyteLine, позволяющие повысить рентабельность бизнеса, снизить издержки и, как следствие, себестоимость продукции, определять себестоимость и дату выполнения заказа в момент приема, становятся наиболее востребованы бизнесом.

Исполнительный директор Фронтстеп СНГ, Сергей Питеркин, рассказал о концепции построения решений компании, методах и подходах к ведению проектов. Стратегия предприятий среднего бизнеса диктует свой особый подход и методологию внедрения системы. При разработке проекта Фронтстеп делает акцент на «расшивку узких мест», т.е. решение наиболее остро стоящих задач, которые мешают предприятию работать эффективно. Их устранение и оптимизация бизнес процессов позволяют получать быстрый эффект от внедрения системы и вложенных инвестиций.

Именно в рамках этой концепции и были представлены проекты на предприятиях группы компаний «Славич», Полиграфическом комплексе «Пушкинская Площадь» и в компании «Полипак» (группа компаний «Готэк»). Качественные изменения в управленческой культуре, оптимизация бизнес процессов и внедрение системы SyteLine ERP позволили получить реальные количественные результаты: сокращение времени выполнения заказов, повышение эффективности использования оборудования, сокращение производственных издержек, снижение запасов расходных материалов и незавершенного производства.

Константин Коробкин, ведущий консультант Фронтстеп СНГ, представил решения по управлению эффективностью деятельности предприятия, реализованные на проектах. Для руководителей предприятия крайне важно получать достоверную
информацию о состоянии бизнеса, на основании которой он может принимать обоснованные управленческие решения. Поэтому в ходе проекта почти всегда стоит задача формирования аналитической отчетности. На ряде проектов была реализована концепция контроля ключевых показателей эффективности бизнеса, исходя из стратегических целей компании и концепции BSC. Реализованное решение на базе SyteLine Business Intelligence, графического инструмента, относящегося к категории OLAP- приложений, предлагает инструмент, который в наглядной форме позволяет руководителям оперативно отслеживать и контролировать эффективность бизнес показателей предприятия, как по подразделениям, так и по предприятию в целом.

В заключение, Сергей Питеркин подробно остановился на преимуществах, которые предлагает отраслевое решений Фронтстеп, и на реализации в системе задач, критичных для создания преимуществ, значительно повышающих конкурентоспособность предприятий полиграфии и упаковки. В частности, таких как: прием и конфигурирование заказов, оперативное планирование и перепланирование с учетом существующих мощностей и загрузки оборудования, а также оптимизация прохождения заказов и контроля их выполнения.

О компании

Фронтстеп СНГ (www.frontstep.ru) представляет в России корпорацию MAPICS, Inc. (www.mapics.com) - лидера в области разработки и внедрения интегрированных отраслевых решений для управления промышленными предприятиями (ERP), управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и цепочками поставок (SCM). Спектр услуг компании Фронтстеп включает предпроектное обследование предприятия, промышленный аудит, разработку стратегии построения автоматизированной системы управления предприятием, инжиниринг и реинжиниринг бизнес процессов, внедрение интегрированных отраслевых решений на базе информационных систем MAPICS и их сопровождение. В числе российских заказчиков компании такие предприятия, как: ВАЗинтерСервис, МФ «Компрессорный комплекс», Тихорецкий машиностроительный завод имени В.В. Воровского, ПО «Ульяновскмебель», ПГ «Метран», СНИИП-Систематом, УралЭлектроКонтактор, Полипак (ГП «Готэк»), Компания «Славич», ПЭФ «Союз», ПК «Пушкинская площадь», Иркутсккабель, Кореневский завод низковольтной аппаратуры, Самарская кабельная компания, Свердловский завод трансформаторов тока, Электроаппарат, Кондитерская фабрика «Ударница», Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково», Осташковский кожевенный завод, Пивоваренная компания «Витязь», Пивоваренный завод «Росар», Русский продукт и др.

За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста, к руководителю отдела маркетинга Фронтстеп СНГ Ирине Петраковой по телефону (095) 926-1950 или по e-mail irina.petrakova@frontstep.ru.

Опубликовано: 29 ноября 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет