Оптимизируем Систему Управления. Какой порядок действий?

Эффективная работа компании на рынке предполагает наличие точных знаний о состоянии системы управления и четко сформированной стратегии, но и способность оценить необходимость изменений в компании для выполнения стратегии. Впервые на Интернет-конференции 25 ноября на сайте Инталев (http://www.

intalev.ru) будут одновременно подняты вопросы Диагностики Системы Управления и Системы Сбалансированных Показателей.

Как выявить "узкие" и проблемные места в существующей системе управления?
Как оценить состояние системы управления и понять, готова ли компания к изменениям?
Как увеличить эффект от внедрения новых управленческих технологий?
Как создать сплоченную команду из собственников и топ-менеджеров компании?
Как сформулировать цели для каждого начальника и менеджера так, чтобы компания из разных людей работала как единая команда?
Как сформировать цели стратегического развития компании и проследить их достижение?
Сколько может быть измеримых показателей эффективности стратегии?
Какова эффективность вложений в систему управления и как ее оценить?
На эти и другие вопросы, связанные с проведением проектов по Диагностике Системы Управления и внедрению Системы Сбалансированных Показателей, ответы можно получить в ходе Интернет-конференции 25 ноября.

Консультанты "Инталев" и другие участники, уже имеющие опыт решения подобных задач, будут обсуждать особенности реформирования систем управления для российских компаний. Специалисты "Инталев" поделятся своим опытом реализации проектов путем внедрения технологии. Это поможет руководителям составить объективное мнение о важных вопросах разработки оптимального плана дальнейших работ по развитию компании, оптимизации системы управления, а также постановки и обеспечению достижения долгосрочных целей компании.

С этапами проведения диагностики системы управления можно ознакомиться здесь:

1. Проектирование эффективной системы управления(http://www.intalev.ru/technologia/?uinp=66&uin=487);
2. Оценка потенциала персонала и разработка плана повышения квалификации(http://www.intalev.ru/technologia/?uinp=66&uin=488);
3. Проектирование эффективной ИТ-инфраструктуры.

С материалами по Системе Сбалансированных Показателей, статьями и FAQ от авторов концепции можно ознакомиться по адресу (http://www.intalev.ru/bsc/).

Интернет-конференция состоится 25 ноября с 11 до 13 часов по московскому времени. Для участия в Интернет-конференции необходимо зайти по адресу http://www.intalev.ru/conference/ во время проведения конференции.

// Краткая справка о компании "Инталев":

Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

По итогам независимого исследования, проведенного рейтинговым агентством "Эксперт РА", компания "Инталев" заняла 2-е место в Санкт-Петербурге и 10-е место по России в области "Информационные технологии – разработка и системная интеграция (рейтинг "Российский консалтинг", журнал "Эксперт" от 8 сентября 2003 года). В рейтинге газеты "Известия" 20 августа 2003 года "Инталев" присвоен один из высоких индексов A+1+1+.

Основные направления деятельности "Инталев": управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.

Среди клиентов "Инталев": ОАО "Ростелеком", ОАО "Пивоваренная компания Балтика", ГУП "Архангельские Воздушные линии", ОАО "Порт Высоцк", ЗАО "Байтек-Силур" (г. Печора), ОАО "Колэнерго", НТФ "Медтехника" (г. Новосибирск), Национальная Торговая Сеть "Градиент" (г. Москва), ЗАО "Телрос" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Питер-Лада", ЗАО "Меди", ОАО "Завод Турбинных Лопаток", ОАО "Красногвардеец", ЗАО "Невская косметика", ЗАО "Талосто", ЗАО "Петростройкомплект"-"Балтстальпрокат", ООО "Мегамебель" (торговая марка "Апит-Премьер") и мн. др.

Партнерская сеть "Инталев" насчитывает более 80 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.

За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста:
Анна Кузьмина
PR-менеджер ГК "Инталев"
299-4923
dorian@intalev.ru

Опубликовано: 15 ноября 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет