ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Автоматизация учета на ОАО «Гусиноозерская ГРЭС» — первый шаг к внедрению современных технологий в управлении компанией
Форус Консалт
|
|
11-11-2004 |
Сегодня использование современных информационных технологий в управлении стало обязательным фактором обеспечения эффективной работы любой компании. В 2002 году на ОАО «Гусиноозерская ГРЭС» по инициативе РАО «ЕЭС России» была сформирована новая команда менеджеров во главе с Николаем Греченковым, в задачи которой входила адаптация предприятия к новым рыночным условиям работы.
✐ место для Вашей рекламы
Принятая новой командой стратегия развития ГРЭС предполагает пересмотр подходов к управлению предприятием, в том числе обеспечение возможности оперативно управлять затратами и себестоимостью.
Важным условием эффективной реализации поставленных задач стала автоматизация деятельности предприятия, что поставило руководство перед проблемой выбора платформы автоматизации и специалистов, способных выполнить проект с учетом особенностей отрасли. Решающую роль в выборе компании «Форус Консалт» (http://www.forusconsult.ru/) в качестве исполнителя сыграл ее успешный опыт выполнения проектов для предприятий электроэнергетики (например, постановка автоматизированного бухгалтерского учета на ОАО «Иркутскэнерго»).
Основная задача, поставленная перед исполнителем, — внедрение современной автоматизированной системы бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета и расчета заработной платы с возможностью подготовки отчетности в соответствии с требованиями российского законодательства.
Данная система должна была обеспечить прозрачность деятельности предприятия и подготовку консолидированной отчетности в РАО «ЕЭС России».
Совместно с заказчиком специалистами компании «Форус Консалт» были сформулированы критерии эффективного выполнения проекта:
§ разработка автоматизированной системы ведения бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями отрасли и спецификой предприятия;
§ реализация модели в системе программ 1С (адаптация автоматизированных подсистем «1С: Бухгалтерия 7.7» и «1С: Зарплата и кадры 7.7»);
§ формирование консолидированной бухгалтерской и налоговой отчетности (организация автоматизированного взаимодействия всех подсистем и обмена данными);
§ административное обеспечение проекта внедрения как поддержка процесса изменения системы учета и контроля на предприятии.
Благодаря отработанным технологиям внедрение системы было проведено в течение 5 месяцев.
Автоматизация учета на ОАО «Гусиноозерская ГРЭС» — только первый шаг руководства предприятия по внедрению информационных технологий. Развитие системы планируется проводить в направлении автоматизации управленческой деятельности, в частности бюджетного планирования и контроля издержек предприятия.
ОАО «Гусиноозерская ГРЭС» образовано в 1993 году в ходе приватизации государственной собственности. Основным акционером является РАО «ЕЭС России».
На сегодняшний день в составе компании 1 800 сотрудников, из них около 180 человек — управленческий персонал. Годовой оборот составляет свыше 70 млн долларов. Установленная мощность станции — 1 100 МВт. Гусиноозерская ГРЭС предназначена для покрытия энергетических нагрузок Бурятской энергосистемы, входящей в состав объединенной энергетической системы Сибири. За годы деятельности станция выработала более 92 млрд КВт•часов электроэнергии.
Компания «Форус Консалт» (http://www.forusconsult.ru/) — лидер на рынке управленческого и ИТ-консалтинга Сибирского федерального округа.
Компания осуществляет полный цикл гарантированного внедрения, начиная с управленческого и финансового консалтинга и заканчивая построением уникальных информационно-управленческих решений на базе продуктов компаний «1С», Microsoft, Geac, IDS Sheer AG, «Эксперт Системс», «Инталев». В своей работе с клиентами специалисты «Форус Консалт» предлагают самые передовые методики управления проектами, процессной организации управления, стратегического управления по системе сбалансированных показателей деятельности (BSC), цепочки создания добавленной стоимости и другие.
Входит в группу компаний (ГК) «Форус» (http://www.forus.ru/) .
Опубликовано: 11 ноября 2004 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|