ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Новости партнеров. Газовики получили конкретные результаты с помощью "Инталев: Корпоративные финансы"
Инталев
|
|
17-09-2004 |
В ОАО "Свердловскоблгаз" успешно завершен проект по постановке и автоматизации бюджетного управления. Проект осуществил партнер компании Инталев, аудиторская фирма "Экономикс Бюро".
✐ место для Вашей рекламы
Предприятие "Свердловскоблгаз" является одной из крупнейших газораспределительных организаций Свердловской области. Основным видом деятельности предприятия является реализация природного и сжиженного газа потребителям. В настоящее время объемы поставки сетевого газа составляют более 2 млрд. куб.м. в год, протяженность трубопроводов - более 1500 км. В состав ОАО "Свердловскоблгаз" входят следующие производственно-эксплуатационные участки: Верхне-Пышминский, Березовский, Белоярский, Асбестовский – осуществляющие газоснабжение и эксплуатацию газового оборудования своих территорий; Свердловский участок; участок технического обследования, контроля и обслуживания оборудования и газовых сетей – осуществляющий наладку оборудования, установку и техническое обслуживание средств электрозащиты.
Кроме того, в состав ОАО "Свердловскоблгаз" входит строительно-монтажное управление, осуществляющее на территории эксплутационных участков и Свердловской области строительство новых газовых сетей, перевод квартир с емкостного газа на природный газ, а также проектирование систем газоснабжения.
До внедрения системы бюджетирования планирование деятельности ОАО "Свердловскоблгаз" велось в электронных таблицах Excel. Ввиду ограниченных возможностей электронных таблиц, планирование осуществлялось с минимальной аналитикой, число составляемых планов также являлось ограниченным. Кроме того, перед руководством предприятия, как и на многих других предприятиях, всегда стоял вопрос планирования и контроля за движением денежных средств.
В рамках проекта был разработан план внедрения бюджетирования, разработаны финансовая и бюджетная структуры предприятия, выбран программный продукт для автоматизации и успешно настроен.
Основными аспектами, повлиявшими на выбор программного продукта "Инталев: Корпоративные Финансы" (http://www.intalev.ru/decision/intalev/?uinp=21) явились относительно невысокая цена внедрения, отличная интеграция с бухгалтерской системой "1C", функционирующей на предприятии, а также гибкость настройки системы под нужды предприятия. Консультантами аудиторской фирмы "Экономикс Бюро" был разработан механизм выгрузки фактических данных из бухгалтерии в систему бюджетирования, при этом предусмотрена возможность выгрузки данных, свернутых по требуемой аналитике за определенный период.
На предприятии уже зафиксированы первые результаты от внедрения бюджетирования:
Появилась возможность расчета многовариантных планов без привлечения дополнительных ресурсов;
Проведение ежемесячного план-фактного анализа сократились до двух дней после закрытия баланса бухгалте рией;
Экономия рабочего времени при повседневной работе пользователей по сравнению с прежней системой пла нирования;
Появилась возможность мониторинга и оперативного управления затратами;
Повысилась надежность и достоверность получения отчетной информации и, как следствие, улучшилась эко номическая обоснованность принимаемых решений;
Повысились профессиональные навыки персонала в области финансового управления.
Прочитать полное описание проекта можно в статье "Автоматизация бюджетирования ОАО "Свердловскоблгаз", авторы: Казанцев К.А., аудитор, аудиторская фирма "Экономикс бюро", г. Екатеринбург и Пермяков В.Г., к.э.н., зам. начальника ПЭУ ОАО "Свердловскоблгаз".
Посмотреть отзыв ОАО "Свердловскоблгаз" можно по адресу http://www.intalev.ru/comment/?review=42
// Краткая справка о компании "Инталев":
Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге.
По итогам независимого исследования, проведенного рейтинговым агентством "Эксперт РА", компания "Инталев" заняла 2-е место в Санкт-Петербурге и 10-е место по России в области "Информационные технологии – разработка и системная интеграция (рейтинг "Российский консалтинг", журнал "Эксперт" от 8 сентября 2003 года). В рейтинге газеты "Известия" 20 августа 2003 года "Инталев" присвоен один из высоких индексов A+1+1+.
Основные направления деятельности "Инталев": управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.
Среди клиентов "Инталев": ОАО "Ростелеком", ОАО "Пивоваренная компания Балтика", ГУП "Архангельские Воздушные линии", ОАО "Порт Высоцк", ЗАО "Байтек-Силур" (г. Печора), ОАО "Колэнерго", НТФ "Медтехника" (г. Новосибирск), Национальная Торговая Сеть "Градиент" (г. Москва), ЗАО "Телрос" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Питер-Лада", ЗАО "Меди", ОАО "Завод Турбинных Лопаток", ОАО "Красногвардеец", ЗАО "Невская косметика", ЗАО "Талосто", ЗАО "Петростройкомплект"-"Балтстальпрокат", ООО "Мегамебель" (торговая марка "Апит-Премьер") и мн. др.
Партнерская сеть "Инталев" насчитывает более 80 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.
За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста: Анна Кузьмина PR-менеджер ГК "Инталев" 299-4923 dorian@intalev.ru
Опубликовано: 17 сентября 2004 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|