РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

Новости партнеров. Газовики получили конкретные результаты с помощью "Инталев: Корпоративные финансы"

Инталев
      17-09-2004
 

В ОАО "Свердловскоблгаз" успешно завершен проект по постановке и автоматизации бюджетного управления. Проект осуществил партнер компании Инталев, аудиторская фирма "Экономикс Бюро".

✐  место для Вашей рекламы

Предприятие "Свердловскоблгаз" является одной из крупнейших газораспределительных организаций Свердловской области. Основным видом деятельности предприятия является реализация природного и сжиженного газа потребителям. В настоящее время объемы поставки сетевого газа составляют более 2 млрд. куб.м. в год, протяженность трубопроводов - более 1500 км. В состав ОАО "Свердловскоблгаз" входят следующие производственно-эксплуатационные участки: Верхне-Пышминский, Березовский, Белоярский, Асбестовский – осуществляющие газоснабжение и эксплуатацию газового оборудования своих территорий; Свердловский участок; участок технического обследования, контроля и обслуживания оборудования и газовых сетей – осуществляющий наладку оборудования, установку и техническое обслуживание средств электрозащиты.

Кроме того, в состав ОАО "Свердловскоблгаз" входит строительно-монтажное управление, осуществляющее на территории эксплутационных участков и Свердловской области строительство новых газовых сетей, перевод квартир с емкостного газа на природный газ, а также проектирование систем газоснабжения.

До внедрения системы бюджетирования планирование деятельности ОАО "Свердловскоблгаз" велось в электронных таблицах Excel. Ввиду ограниченных возможностей электронных таблиц, планирование осуществлялось с минимальной аналитикой, число составляемых планов также являлось ограниченным. Кроме того, перед руководством предприятия, как и на многих других предприятиях, всегда стоял вопрос планирования и контроля за движением денежных средств.

В рамках проекта был разработан план внедрения бюджетирования, разработаны финансовая и бюджетная структуры предприятия, выбран программный продукт для автоматизации и успешно настроен.

Основными аспектами, повлиявшими на выбор программного продукта "Инталев: Корпоративные Финансы" (http://www.intalev.ru/decision/intalev/?uinp=21) явились относительно невысокая цена внедрения, отличная интеграция с бухгалтерской системой "1C", функционирующей на предприятии, а также гибкость настройки системы под нужды предприятия. Консультантами аудиторской фирмы "Экономикс Бюро" был разработан механизм выгрузки фактических данных из бухгалтерии в систему бюджетирования, при этом предусмотрена возможность выгрузки данных, свернутых по требуемой аналитике за определенный период.

На предприятии уже зафиксированы первые результаты от внедрения бюджетирования:

Появилась возможность расчета многовариантных планов без привлечения дополнительных ресурсов;

Проведение ежемесячного план-фактного анализа сократились до двух дней после закрытия баланса бухгалте рией;

Экономия рабочего времени при повседневной работе пользователей по сравнению с прежней системой пла нирования;

Появилась возможность мониторинга и оперативного управления затратами;

Повысилась надежность и достоверность получения отчетной информации и, как следствие, улучшилась эко номическая обоснованность принимаемых решений;

Повысились профессиональные навыки персонала в области финансового управления.

Прочитать полное описание проекта можно в статье "Автоматизация бюджетирования ОАО "Свердловскоблгаз", авторы: Казанцев К.А., аудитор, аудиторская фирма "Экономикс бюро", г. Екатеринбург и Пермяков В.Г., к.э.н., зам. начальника ПЭУ ОАО "Свердловскоблгаз".

Посмотреть отзыв ОАО "Свердловскоблгаз" можно по адресу http://www.intalev.ru/comment/?review=42

// Краткая справка о компании "Инталев":

Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

По итогам независимого исследования, проведенного рейтинговым агентством "Эксперт РА", компания "Инталев" заняла 2-е место в Санкт-Петербурге и 10-е место по России в области "Информационные технологии – разработка и системная интеграция (рейтинг "Российский консалтинг", журнал "Эксперт" от 8 сентября 2003 года). В рейтинге газеты "Известия" 20 августа 2003 года "Инталев" присвоен один из высоких индексов A+1+1+.

Основные направления деятельности "Инталев": управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.

Среди клиентов "Инталев": ОАО "Ростелеком", ОАО "Пивоваренная компания Балтика", ГУП "Архангельские Воздушные линии", ОАО "Порт Высоцк", ЗАО "Байтек-Силур" (г. Печора), ОАО "Колэнерго", НТФ "Медтехника" (г. Новосибирск), Национальная Торговая Сеть "Градиент" (г. Москва), ЗАО "Телрос" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Питер-Лада", ЗАО "Меди", ОАО "Завод Турбинных Лопаток", ОАО "Красногвардеец", ЗАО "Невская косметика", ЗАО "Талосто", ЗАО "Петростройкомплект"-"Балтстальпрокат", ООО "Мегамебель" (торговая марка "Апит-Премьер") и мн. др.

Партнерская сеть "Инталев" насчитывает более 80 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.

За дополнительной информацией обращайтесь, пожалуйста: Анна Кузьмина PR-менеджер ГК "Инталев" 299-4923 dorian@intalev.ru

Опубликовано: 17 сентября 2004 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет