Итоги 3-ей консультационно-практической конференции «Современные концепции управление предприятием и ИТ»

В разгар отпускного периода в красивейшем уголке курортной зоны столицы – в оздоровительном центре "Джерело" (смт.

Пуща-Водица) - собрались участники третьей консультационно-практической конференции «Современные концепции управление предприятием и информационные технологии» («СКУПИТ- 2004») Мероприятие, организованное консалтинговой компанией «Супремум», проходило под девизом «CIO: путь от управления «железом» к стратегическому управлению». Конференция собрала вместе представителей столичных и региональных компаний – руководителей, директоров и специалистов информационных отделов предприятий – профессионалов своего дела. О высоком уровне мероприятия свидетельствует хотя бы тот факт, что среди присутствующих были руководители ИТ-подразделений НАК «Нафтогаз Украины», ГП «НАЭК «Энергоатом», ДК «Газ Украины», «UMC», «КиевСтар», холдинга «Фоззи», ОАО «АК «Киевводоканал», ОАО «Ингулецкий ГОК», ООО «НПП «Эталон», ООО «НПФ МИДА», ООО «Укррос-Зерно», ООО «Валми Автомотив», СП «Сперко Украина», представители НПИГ «Интерпайп», корпорации «Квазар-Микро», компании «DataLux», АОЗТ «Атлас», ООО «Лаборатория Форт», НТУУ КПИ.

Не осталось данное мероприятие незамеченным и среди прессы – конференцию посетили представители отечественных изданий:

главный редактор журнала «Корпоративные системы», журналисты журналов «Бизнес», «Генеральный директор», «Справочник экономиста», «ИТ-Менеджер», «Менеджмент и менеджер», «Решения и услуги для бизнеса и промышленности». Благодаря профессионализму квартета отечественных и российских тренеров-консультантов в составе Алешина В. («Топ-менеджмент консалт», г.Москва ), Бузмакова В. («Супремум», г.Киев), Михайловского Н. («Лаборатория НТР», г.Москва) и Аншиной М. (Фонд «Фостас», г.Москва) программа мероприятия оказалась по-настоящему насыщенной. А огромный опыт лекторов, умноженный на массу накопленных у их отечественных коллег вопросов, обеспечили живость в обсуждении поднятых на конференции тем.

Вся программа мероприятия охватила временной период в три дня. Два первых дня были посвящены вопросам построения Информационных систем управления на предприятии. Неоднократно разгорались дискуссии вокруг вопросов о роли ИТ-стратегии в общей стратегии компании, места CIO в руководстве компании, о шаблонах ИТ в разных отраслях бизнеса, о применении «западных стандартов» в проектах по автоматизации. Лекторы в своих выступлениях освещали именно те вопросы, которые интересовали большинство присутствующих, о чем красноречиво свидетельствовала активность участников мероприятия. Важным результатом первых двух дней конференции стало построение действительно неформальной, сопутствующей активному обмену мнениями, обстановки среди присутствующих; определение единого толкования тех или иных понятий и, как следствие, формирование одного «языка общения» всех участников конференции. Третий, финальный день конференции, был полностью посвящен проведению мастер-классов (форма case-study). Проводившийся по трем секциям, мастер-класс преследовал сразу несколько целей. С одной стороны - руководителям трех предприятий разных сфер деятельности: услуг (АК «Киевводоканал»), торговли («Фоззи») и машиностроения (НПП «Эталон»), - представилась возможность взглянуть «со стороны» на свои предприятия, провести диагностику бизнес-продиагностировать проблем своих предприятий и наметить пути их решения с помощью ИТ.. С другой стороны, участники рабочих групп, располагая детальной информацией о деятельности компаний, могли использовать свой опыт и под руководством профессиональных тренеров закрепить полученные на конференции знания в построении ИТ-стратегии и разработки путей решения проблем предприятия. Заметим, что познакомиться с работой предприятий – объектов исследования участники мастер-класса могли из беседы с руководителями бизнес-подразделений.представителями бизнеса. Понятно, что полнота описания состояния работы предприятия из уст руководителей бизнеса качественным образом отличается от документальных case-материалов, содержание которых часто бывает недостаточным для принятия каких-либо решений. Следует отметить высокую креативность всех без исключения групп мастер-класса в определении бизнес-проблем компаний, моделировании методов их решения и определении возможных рисков. В последующем из всех наработанных участниками занятий материалов были составлены обоснованные ИТ-проекты для исследуемых предприятий, ставшие для их представителей неплохой базой для последующего анализа. Организаторы конференции полагают, что благодаря проведенной работе участники мастер-класса в будущем смогут эффективно решать в собственной деятельности проблемы, подобные выявленным на исследуемых предприятиях. Нет сомнения, конференция удалась, а ее проведение можно назвать событием знаковым. Она еще раз подтвердила факт возрастающего интереса менеджеров и ИТ руководителей ведущих отечественных предприятий к эффективному использованию ИТ в управлении предприятием. Так что, до новых встреч на «СКУПИТ-2005»!

Опубликовано: 5 августа 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет