Как прошли первые Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление с помощью Системы Сбалансированных…

Основой для создания курсов стал опыт консультантов "Инталев" (http://www.intalev.ru) по разработке систем сбалансированных показателей для отечественных предприятий.

Слушатели изучили как базовые понятия об общей методологии стратегического управления, так и углубленное изучение техники формализации стратегии и технологии разработки ССП. Методика, полученная участниками на семинарах, позволит самостоятельно провести проект на своем предприятии, а именно, разработать "Положение о системе сбалансированных показателей", которое одновременно является и сертификационной работой по курсу. Положение содержит в себе описание структуры целей, показателей и мероприятий. Оно позволит организациям строго увязать стратегию с оперативным бизнесом, После проверки контрольной работы - проекта консультантами Инталев, участники получат экспертное заключение о его полноте и смогут создать систему стратегического управления в своих компаниях.

"Курсы меня не разочаровали, они более чем хорошо раскрывают тему разработки карты системы сбалансированных показателей и дают массу практической информации. Теперь я точно знаю, в каком направлении следует двигаться дальше".

Елена А. Алатарцева Зам. Ген. Директора по экономике и финансам ЗАО "Сибнафта" г. Томск посмотреть полный отзыв(http://www.intalev.ru/comment/?review=29)

"Впечатление после курса у меня осталось самое положительное. Очень понравилась наглядность оформления материалов и доступность изложения информации консультантами. Особую ценность курсу придает тот факт, что преподаватели являются практиками, и вся теория обязательно подкрепляется примерами "из жизни" реальных предприятий".

Панов В.Г. Генеральный директор ООО "Чайно-кофейная компания Фрегат" посмотреть полный отзыв (http://www.intalev.ru/comment/?review=32)

"Что очень важно для нас, курсы дали применимую информацию, на основе которой мы будем разрабатывать систему сбалансированных показателей для себя. На мой взгляд, курс был полезен для расширения кругозора по данной теме и приобретения практических навыков".

Алина М. Кабанова Главный бухгалтер ООО "Чайно-кофейная компания Фрегат" посмотреть полный отзыв (http://www.intalev.ru/comment/?review=33)

Как показал опрос участников курсов, уникальное на российском рынке предложение по бизнес-обучению от Инталев действительно является крайне востребованным. Курс Повышения Квалификации Инталев получил по самой строгой оценке участников высокий балл – 4,9 (из 5). Среди плюсов обучения были названы качество преподавания, стоимость обучения в расчете на единицу времени и четкая практическая направленность курса, а единственным "минусом" признана необходимость крайне интенсивной работы на протяжении шести дней обучения.

По мнению старшего преподавателя Академии Менеджмента Инталев Дмитрия Елисеева: "Когда собирается такая аудитория, преподаватель стремиться выложиться на все 200%; а тот факт, что все смогут получить в итоге не только сертификат, но и реальный проектный результат не вызывает сомнений".

Инталев от всей души поздравляет первых выпускников и желает им успешной защиты практической работы!

Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление с помощью Системы Сбалансированных Показателей" проводятся теперь на регулярной основе. Вы сможете ознакомиться с практической стороной концепции Нортона и Каплана, и освоить методику построения и анализа карты по системе сбалансированных показателей для своего предприятия на следующих занятиях. Информацию о графике проведения курсов можно получить у менеджеров компании "Инталев" или по адресу: http://edu.intalev.ru/calendar/.

// Краткая справка о компании "Инталев":

Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

По итогам независимого исследования, проведенного рейтинговым агентством "Эксперт РА", компания "Инталев" заняла 2-е место в Санкт-Петербурге и 10-е место по России в области "Информационные технологии – разработка и системная интеграция (рейтинг "Российский консалтинг", журнал "Эксперт" от 8 сентября 2003 года). В рейтинге газеты "Известия" 20 августа 2003 года "Инталев" присвоен один из высоких индексов A+1+1+.

Основные направления деятельности "Инталев": управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.

Среди клиентов "Инталев": ОАО "Ростелеком", ОАО "Пивоваренная компания Балтика", ГУП "Архангельские Воздушные линии", ОАО "Порт Высоцк", ЗАО "Байтек-Силур" (г. Печора), ОАО "Колэнерго", НТФ "Медтехника" (г. Новосибирск), Национальная Торговая Сеть "Градиент" (г. Москва), ЗАО "Телрос" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Питер-Лада", ЗАО "Меди", ОАО "Завод Турбинных Лопаток", ОАО "Красногвардеец", ЗАО "Невская косметика", ЗАО "Талосто", ЗАО "Петростройкомплект"-"Балтстальпрокат", ООО "Мегамебель" (торговая марка "Апит-Премьер") и мн. др.

Партнерская сеть "Инталев" насчитывает более 80 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.

Опубликовано: 12 июля 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет