АБС для небольшого банка: внедрять решение, созданное для крупных банков или выбирать одежку по размеру

Совет экспертов по банковским технологиям начал проведение очередной Интернет-конференции.

Совет экспертов по банковским технологиям начал проведение очередной Интернет-конференции (http://www.o-t-r.ru/expert/conference/). Ее тема "АБС для небольшого банка". Докладчиком конференции выступил Геннадий Заманский, Директор департамента банковских технологий ЗАО "ФОРС-Холдинг". Как отмечает докладчик, в настоящее время многие банки " упорно не хотят считать себя "небольшими", предпочитая анализу действительности перспективное планирование, где все они видят себя учреждениями федерального масштаба с сотнями доп.офисов, тысячами сотрудников и миллионами клиентов. В то же время есть и другая крайность: банки, которые обслуживают исключительно или почти исключительно своих акционеров и в этой связи вообще не считают себя банками (и, соответственно, не считают автоматизацию обязательной для себя задачей)". Многие банки сегодня хотят решить проблему автоматизации раз и навсегда. Тем не менее, выбор и эксплуатация АБС относятся к тем факторам, которые определяют деятельность банка так же, как и штат специалистов банка, его инфраструктура, капитал и клиентская база. Ни один из этих показателей не является постоянным, и АБС здесь не исключение. Как отмечает докладчик, "в жизни каждого банка можно выделить, по крайней мере, три периода. Первый – это период становления, когда банк – во многом ощупью – наращивает клиентскую базу и выстраивает свою инфраструктуру. В этот период деятельность банка по большей части носит "реактивный" характер – он реагирует на условия среды. Второй – это период зрелости, когда банк проводит осознанную "проактивную" политику, заблаговременно планируя те или иные шаги как по части выхода на новые рынки, так и по части поддержания текущих операций. Наконец, третий период – это подготовка к привлечению внешних инвестиций. Для банка это нечто типа реинкарнации, после чего он как бы вступает в "новую жизнь". В принципе каждый банк рано или поздно подходит к подобному этапу в своем развитии". Далее в докладе рассматривается особенность каждого из этих периодов развития в приложении к использованию АБС. Одной из особенностью первого этапа развития банка является то, что люди важнее процедур. Как следствие, одним из требований к АБС предъявляется удобство ее для этих людей. Что касается периода зрелости банка, то в этот период процедуры "становятся важнее людей". При выборе АБС, определяющим фактором является не мнение конкретных людей, а интеграционный взгляд на проблему. Требования к АБС у двух категорий банкой, по мнению Заманского, диаметрально противоположные в зависимости от этапа развития банка. В докладе приводятся детальные требования к АБС в зависимости от различных этапов развития банков. О Совете экспертов по банковским технологиям Основная цель создания Совета экспертов по банковским технологиям – организация прямого диалога между представителями банковского и ИТ сообщества по актуальным вопросам информационных технологий в банковском секторе. Несмотря на наличие специализированных банковских и ИТ изданий, форумов и конференций, банковский сектор испытывает определенный информационный вакуум в части одновременно объективной, разносторонней и неангажированной информации. Ему требуются ответы на многие вопросы, необходимо быть в курсе тенденций и мнений экспертов. Проект нацелен на рынок услуг для банков, поэтому основная его аудитория - владельцы, руководители бизнес-подразделений и начальники ИТ подразделений банков России и стран ближнего заруб- ежья. Ежемесячно на сайте компании "ОТР" http://www.o-t-r.ru/conference проводятся Интернет-конференции. - На сегодняшний день в Совет Экспертов входят представители крупнейших банков и финансовых групп, среди которых: ОАО "Альфа-Банк", АБ "ИМПЕРИАЛ", ОАО Банк "Менатеп СПб", АБ "ИБГ НИКойл", ОАО "Номос-Банк", АКБ "Росбанк", ОАО "Уральский Финансовый Холдинг", ООО Финансовая компания "Рабо Инвест", а также эксперты консультационных фирм, системных интеграторов, компаний поставщиков аппаратного и программного обеспечения для коммерческих банков: "ОТР", Accenture, BSS, Deloitte&Touche, Ernst&Young, Intersoft Lab, "R-Style Softlab", PriceWaterhouseCoopers, Temenos, "Диасофт", "Кворум", "Ланит", "Платежные технологии", ЗАО "ФОРС-Холдинг", "ЦФТ", "Эскейп-М" и др..

Опубликовано: 8 июня 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет