РЕГИСТРАЦИЯ  |  НОВОСТИ  |  ОБРАТНАЯ СВЯЗЬКАК ПИСАТЬ ПРЕСС РЕЛИЗ?  |  ПРИМЕР ПРЕСС-РЕЛИЗА
“...Скромность - самый верный путь к забвению!”
     
Добавить пресс-релиз

"Стратегическое решение" и ЗАО "Эксповестранс" приступили к завершающей фазе подготовки технического задания на…

ООО "Стратегическое решение"
      26-05-2004
 

…внедрение информационной системы на базе Microsoft Navision. В январе 2004 года ООО "Стратегическое Решение" и ЗАО "ЭкспоВесТранс" , в рамках проекта по внедрению системы, заключили контракт на проведение обследования и подготовку технического задания на внедрение информационной системы на базе Microsoft Navision. В настоящее время стороны приступили к завершающему этапу работ.

✐  место для Вашей рекламы

Проект по внедрению системы начался с проведения тендера, объявленного ЗАО "ЭкспоВесТранс", в котором ООО "Стратегическое Решение" стало победителем по совокупности предложенных параметров. Одним из ключевых преимуществ ООО "Стратегического Решения" перед другими участниками тендера стало наличие практического опыта автоматизации сложных и трудоемких задач бухгалтерского и налогового учета (включая автоматизацию формирования налоговых регистров и ведения учета налоговых разниц в соответствии с требованиями Налогового Кодекса и ПБУ 18). Первоначально стороны предполагали, что работа будет произведена в 2 этапа. Первый этап должен был коснуться только контуров финансового учета (бухгалтерского, управленческого, налогового), а так же небольшого количества функций оперативных подразделений. В ходе работы и изучения потребностей компании в автоматизации, стороны пришли к выводу, что такое сужение рамок проекта нецелесообразно. По итогам реструктуризации проекта были внесены изменения в подписанный контракт, значительно расширяющие границы обследования и количество автоматизируемых функций. Произошло добавление таких функций как: отслеживания статуса взаимодействий с внешними контрагентами и подразделениями внутри компании. Стали возможны анализ и разработка предложений по комплексному информационному обеспечению бизнес-процессов компании. Система, по замыслу сторон, должна поддерживать требования Системы Менеджмента Качества, сертифицированной согласно стандарту ISO 9000:2000. Стороны достаточно долго шли к взаимопониманию, так как "ЭкспоВесТранс" уже в течение нескольких лет использует в своей работе информационную систему одного из российских разработчиков. В компании сложились устойчивые стереотипы ожиданий от КИС, в аспекте того, каким образом могут решаться задачи автоматизации определенных операций в бизнесе. Одновременно с процессом сбора функциональных требований, специалистами ООО "Стратегическое решение" был организован процесс ознакомления руководителей и специалистов Заказчика с идеологией и возможностями современных информационны- х систем. В качестве демонстрационных версий были представлены решения, в разработке архитектуры которых принимали участие высококвалифицированные западные специалисты, в том числе прошедшие сертификацию APICS (American Production & Inventory Control Society). Глубокое взаимопонимание, достигнутое компаниями в процессе переговоров, позволяет сегодня обеим сторонам оперативно вносить коррективы в алгоритм обследования бизнес-процессов и в перечень требований к будущей системе управления бизнесом. Развитие нового проекта - очередное доказательство востребованности интегрированных систем управления включающих в себя возможности автоматизации бухгалтерского и налогового учета на тех предприятиях, где данные функции обладают большой ресурсоемкостью. Одним из самых эффективных решений такого класса является уникальный продукт Microsoft Navision, первая международная система обеспечившая полноценную поддержку требований Российского законодательства в области учета.

Справка о компании. Учредителями и ключевыми специалистами компании стали люди, стоявшие у истоков распространения системы Navision в России. Их первые проекты внедрения относятся 1997 году. После успешной сертификации и работы в России часть из них пригласили работать в компанию Business Management International – крупнейший Центр Решений Navision в США (Нью-Йорк). Отметим, что один из наших специалистов, Валентин Гвоздев стал Директором по внедрению функционала Управление производством в компании Business Management International. Идея создать новый Центр Решений Navision в России пришла к нам после того, как в 2002 году стал очевиден затяжной характер кризиса экономики США. Количество заказов на внедрение новых информационных систем в Америке резко сократилось, и возникла идея применить свой опыт на пользу нашей активно растущей экономике. Мы провели серьезное исследование рынка внедрений корпоративных информационных систем в России. Исследование включало в себя 4 раздела: Какие из сегментов рынка являются растущими в среднесрочной перс- пективе? В каких из них сохранится преобладание предприятий среднего размера (с оборотом 10-100 млн долларов в год)? Какие функциональные возможности КИС востребованы средними предприятиями в России? Какие из распространенных в России систем обеспечивают необходимую функциональность и как они соотносятся по совокупной стоимости владения с Navision? Каковы критические факторы успеха на данном рынке и ожидаемый уровень конкуренции? Ответы на эти вопросы нас полностью удовлетворили, позволили выделить свою нишу на рынке и сформировать стратегию успешной работы. Мы поняли, что в течение ближайших нескольких лет сможем заработать и сохранять статус самого эффективного Центра Решений Navision по соотношению цена-качество для предприятий, у которых имеется объективная потребность во внедрении модулей производственного планирования и управления производством. Таким образом, осенью 2002 года решение о создании компании было принято и последовательно приведено в жизнь. Компания успешно прошла процедуру сертификации со стороны Microsoft Business Solutions, нами сформирована работоспособная и эффективная команда из опытных и начинающих специалистов, найдены первые клиенты и запущены первые проекты внедрения систем управления производством на базе Navision. Цель, которую мы поставили и планомерно реализуем в 2003 году - сформировать команду, обеспечивающую одновременное внедрение 4 проектов и подкрепленную ресурсом самого профессионального отдела разработки.

Контакты: White House Corp. PR Agency Елена Алашеева - PR manager проекта Тел: (095) 7279208 mailto: info@white-house.ru

Опубликовано: 26 мая 2004 г.

Ключевые слова: нет

 


 

Извините, комментариев пока нет