Процессная организация управления как современный подход к эффективному управлению предприятием

Методы процессной организации управления (ПОУ) заслуженно завоевали репутацию эффективной системы управления во всем мире. Многие ведущие компании в России и за рубежом используют их для производства конкурентоспособной продукции и услуг.

Поэтому семинар, прошедший в апреле в г. Новосибирске, привлек внимание представителей крупнейших предприятий, расположенных от Новосибирской области до республики Бурятия, – РАТМ УК, инвестиционный холдинг «Группа ЛЭНД», ОАО Новосибирскнефтегаз, ЗАО СОК Вестфалика, Новосибирский металлургический завод им. Кузьмина, ОАО Кемвод, ОАО Искитиммраморгранит, ОАО Гусиноозерская ГРЭС, Сибирский химический комбинат, ОАО Новосибирский электродный завод. «Проектирование и внедрение процессной системы управления предприятием» - очередной региональный семинар для руководителей предприятий Сибирского Федерального Округа, организованный «Форус Консалт» в рамках серии семинаров по современным методам эффективного управления. На этот раз он проводился совместно с компанией «ВИП Анатех», г. Москва. Выступления освещали вопросы методологии и практики проектирования и внедрения ПОУ, в том числе: • алгоритм построения процессного управления предприятием на базе системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard); • проектирование бизнес-процессов для достижения управленческих - целей; • методы АВС (Activity Based Costing), АВМ (Activity Based Management) и АВВ (Activity Based Budgeting); • технология разработки АВС-системы управленческого учета затрат и расчета стоимости бизнес-процессов. Одним из главных достоинств семинара участники отметили его практическую ориентацию, подкрепление теоретических положений анализом реальных примеров. Больше половины присутствующих заинтересовались внутрикорпоративными тренингами по применению в управлении процессных подходов. Интерес к подобным мероприятиям со стороны ведущих предприятий Сибирского региона еще раз доказал актуальность темы эффективного управления. С графиком последующих семинаров по современным методам эффективного управления можно познакомиться на сайте компании «Форус Консалт». Для тех, кто не участвовал в семинаре, организаторы предусмотрели возможность самостоятельно познакомиться с материалами: часть материалов с семинара можно получить, оформив заявку на сайте или по телефонам: (3952) 25-83-11, (3832) 11-92-23.

Информационная справка:

«Форус Консалт», г. Новосибирск (www.forusconsult.ru) - одна из ведущих в Сибирском регионе консалтинговых компаний, оказывающая полный цикл гарантированного внедрения корпоративных информационных систем, начиная с управленческого и финансового консалтинга и заканчивая построением уникальных информационных решений на базе продуктов Comshare Inc. (Geac), 1С, VIP Anatech, ПРО Инвест. При построении информационных решений специалисты компании используют современные методологии создания стоимости, процессного подхода, управления по ключевым показателям эффективности и другие. Профессионализм компании доказан доверием ее клиентов (ЗАО «Комплексные энергетические системы», ОАО Компания «РУСИА Петролеум», ОАО «Сибирьтелеком», ОАО «Востсибуголь», ОАО «Иркутскэнерго», ОАО «Гусиноозерская ГРЭС», ОАО «Саянскхимпласт», ОАО «Алданзолото», ЗАО «Байкалвестком», строительный холдинг «Востсибстрой» и др.).

"ВИП Анатех", г. Москва (www.anatech.ru) – российская консалтинговая компания, более 8 лет работает на российском рынке консалтинговых услуг, постоянный участник специализированных международных и российских выставок и конференций. Компания обладает авторской технологией постановки и внедрения процессной системы управления предприятием, а также является разработчиком уникального программного продукта VIP-Costing, реализующего методологию Activity Based Costing.

Опубликовано: 12 мая 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет