Вашей компании необходимо стратегическое управление? – Вам необходимы глубокие знания по ССП!

Академия Менеджмента Инталев (http://edu.intalev.ru/) приглашает руководителей на первые в России Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление с помощью Системы Сбалансированных Показателей". Занятия пройдут в Москве с 28 июня по 3 июля. Программа курса рассчитана на финансовых и генеральных директоров предприятий и специалистовпо стратегическому планированию и управлению.

Прослушав курс и приняв участие в практикуме, участники смогут получить сертификат, официально подтверждающий их владение методикой построения системы сбалансированных показателей.

С 28 июня по 3 июля в Москве пройдут Курсы Повышения Квалификации "Стратегическое управление с помощью Системы Сбалансированных Показателей". Учебная программа предназначена для формирования у слушателей знаний по вопросам организации и проведения разработки и внедрения системы сбалансированных показателей на предприятии, овладения методикой обоснования системы сбалансированных показателей, а также умения использовать с этой целью прикладное программное обеспечение. Основное отличие данных курсов в их высокой прикладной ценности и глубокой подаче материала: занятия ведут практикующие консультанты по ССП, а затем они же выдают экспертную оценку самостоятельным результатам участников, которые они выполняют для своего предприятия. В этом заключается второе отличие – подготовка практически полезных проектных результатов по ССП для конкретных предприятий.

Курсы рассчитаны на генеральных директоров, директоров по стратегическому управлению (планированию), финансовых директоров, директоров по развитию и маркетингу, а также на специалистов по стратегическому планированию и управлению (руководителей направлений развития, планирования, маркетинга, стратегических аналитиков). Главная задача обучения - подготовить специалистов, владеющих методикой разработки системы сбалансированных показателей и способных самостоятельно внедрить ССП на предприятии.

Программа курса состоит из 5 разделов: Первый раздел посвящен формализации стратегии предприятия. Второй раздел представляет вопросы описания финансовой перспективы и показателей рынок/клиенты. Третий раздел направлен на изучение показателей внутренних процессов и показателей перспективы сотрудники/инфраструктура. Четвертый раздел посвящен проверке сбалансированности карты. Пятый раздел дает основы организации проекта по разработке ССП и внедрению системы на предприятии.

Форма проведения занятий: лекционная, практическая, работа на ПО.

Итогом обучения является работа по созданию "Положения о системе сбалансированных показателей" на материале Вашего предприятия, направленная на практическую отработку методики и навыков разработки карты сбалансированных показателей. Каждая работа проходит экспертную оценку у специалистов Академии Менеджмента Инталев. Данное "Положение..." является отправной точкой для дальнейшей работы по разработки стратегической системы управления предприятием и включает в себя описание структуры показателей, целей и мероприятий, направленных на их достижение.

Сертификат. По итогам контрольной работы участнику выдается сертификат (при получении оценки "зачет") или свидетельство о прослушанном курсе.

Преподаватели: Дмитрий Елисеев, Евгений Глухов.

Продолжительность курса: 72 рабочих часа.

Стоимость: 1250 у.е. для одного участника. Количество участников от одной организации - не более 3 человек.

Вы также можете заказать корпоративные курсы повышения квалификации для Вашей команды, группы до 12 человек.

О месте проведения Курсов Повышения Квалификации 28 июня – 03 июля будет объявлено дополнительно.

Ознакомиться с календарем обучающих мероприятий НОУ Академии Менеджмента Инталев до конца года можно по адресу http://edu.intalev.ru/calendar/ Отзывы о курсах повышения квалификации можно прочитать по адресу http://edu.intalev.ru/testimonials/

Заявки на участие в программе можно сделать по т/ф. (095) 299-49-23, (812) 324-69-19, e-mail: sales@intalev.ru или заполнить форму заявки на сайте http://edu.intalev.ru/contact/

// Краткая справка о компании "Инталев":

Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

По итогам независимого исследования, проведенного рейтинговым агентством "Эксперт РА", компания "Инталев" заняла 2-е место в Санкт-Петербурге и 10-е место по России в области "Информационные технологии – разработка и системная интеграция (рейтинг "Российский консалтинг", журнал "Эксперт" от 8 сентября 2003 года). В рейтинге газеты "Известия" 20 августа 2003 года "Инталев" присвоен один из высоких индексов A+1+1+.

Основные направления деятельности "Инталев": управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.

Среди клиентов "Инталев": ОАО "Ростелеком", ОАО "Пивоваренная компания Балтика", ГУП "Архангельские Воздушные линии", ОАО "Порт Высоцк", ЗАО "Байтек-Силур" (г. Печора), ОАО "Колэнерго", НТФ "Медтехника" (г. Новосибирск), Национальная Торговая Сеть "Градиент" (г. Москва), ЗАО "Телрос" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Питер-Лада", ЗАО "Меди", ОАО "Завод Турбинных Лопаток", ОАО "Красногвардеец", ЗАО "Невская косметика", ЗАО "Талосто", ЗАО "Петростройкомплект"-"Балтстальпрокат", ООО "Мегамебель" (торговая марка "Апит-Премьер") и мн. др.

Партнерская сеть "Инталев" насчитывает более 80 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.

Опубликовано: 28 апреля 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет