Удачное продолжение. Итоги 2-ой конференции "Два подхода к бюджетированию. Опыт компаний ITeam и Инталев"

14 апреля в Деловом центре "Чайка Плаза" состоялось знакомство топ-менеджеров 87 российских компаний с подходами к бюджетированию и опытом компаний ITeam и Инталев (http://www.intalev.ru). Организаторы представили доклады по методологии бюджетного управления и продемонстрировали возможности типовых программных продуктов для бюджетирования.

Опираясь на методические материалы и полученную информацию участники смогут объективно оценить свои потребности и самостоятельно выбрать необходимое ПО.

В первой части конференции участники обсудили ключевые особенности бюджетного управления как управления на основе планирования. У 56% присутствующих компаний уже существует зрелая система бюджетирования с использованием полного контура управления, при этом 85% планируют приобретать специализированные системы для автоматизации бюджетирования и управленческого учета. Наиболее важными факторами для успешной постановки бюджетного управления на предприятии практически единогласно были названы "заинтересованность и поддержка руководства" и "четкая методология бюджетирования".

Во второй части конференции участники смогли познакомиться с практической стороной использования продуктов BPlan (разработчик – ITeam) и "Инталев: Корпоративные финансы 2004", а также с подходом организаторов к внедрению систем бюджетирования на предприятиях. Оказалось, что только 22% участников готовы полагаться исключительно на свои силы при постановке бюджетирования и управленческого учета, в то время как более 60% планируют воспользоваться услугами консультантов.

99% участников отметили общую полезность информации, полученной на конференции, и поставили высокую оценку качеству проведенного мероприятия. Несмотря на то, что конференция проводится уже во второй раз, зал, рассчитанный на 100 мест, опять не смог вместить всех желающих. Столь высокий интерес к теме бюджетирования заставил организаторов задуматься о возможности проведения третьей подобной конференции.

// Краткая справка о компании "Инталев":

Консультационно-внедренческая фирма "Инталев" (http://www.intalev.ru) создана в 1996 году и на сегодняшний день является одним из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области бюджетирования, управленческого учета и процессного управления. Офисы компании расположены в Москве и Санкт-Петербурге.

По итогам независимого исследования, проведенного рейтинговым агентством "Эксперт РА", компания "Инталев" заняла 2-е место в Санкт-Петербурге и 10-е место по России в области "Информационные технологии – разработка и системная интеграция (рейтинг "Российский консалтинг", журнал "Эксперт" от 8 сентября 2003 года). В рейтинге газеты "Известия" 20 августа 2003 года "Инталев" присвоен один из высоких индексов A+1+1+.

Основные направления деятельности "Инталев": управленческий консалтинг, автоматизация систем управления предприятием, разработка типовых программных продуктов и методических руководств в области постановки и автоматизации системы управления предприятием, бизнес-обучение.

Среди клиентов "Инталев": ОАО "Ростелеком", ОАО "Пивоваренная компания Балтика", ГУП "Архангельские Воздушные линии", ОАО "Порт Высоцк", ЗАО "Байтек-Силур" (г. Печора), ОАО "Колэнерго", НТФ "Медтехника" (г. Новосибирск), Национальная Торговая Сеть "Градиент" (г. Москва), ЗАО "Телрос" (г. Санкт-Петербург), ОАО "Сегежский ЦБК", ОАО "Питер-Лада", ЗАО "Меди", ОАО "Завод Турбинных Лопаток", ОАО "Красногвардеец", ЗАО "Невская косметика", ЗАО "Талосто", ЗАО "Петростройкомплект"-"Балтстальпрокат", ООО "Мегамебель" (торговая марка "Апит-Премьер") и мн. др.

Партнерская сеть "Инталев" насчитывает более 80 компаний по всей России и странам ближнего зарубежья.

Опубликовано: 17 апреля 2004 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет