ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
…Lab. Тема демо-дня была выбрана неслучайно: сегодня все больше предприятий и компаний ощущают потребность в инструменте, с помощью которого можно четко определить возможности и перспективы развития компании, повысить финансовую обоснованность и ответственность за принимаемые управленческие решения. ✐ место для Вашей рекламы Достаточно сказать, что эффективные управленческие технологии позволяют сократить потребность в оборотных средствах на 10-30%. Поэтому понятен и закономерен интерес к программной разработке компании Intersoft Lab - управленческой системе "Контур Корпорация. Бюджет холдинга", созданной на основе платформы интеллектуального анализа данных "Контур". Система позволяет планировать бюджетные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятий холдинга, учитывать, контролировать и анализировать фактическое исполнение бюджетов. Первым шагом к знакомству с программным продуктом стало определение целей и задач внедрения бюджетного управления в холдингах и финансово-промышленных группах. Участники семинара познакомились с принципами постановки бюджетного управления в многофилиальной компании и подробно рассмотрели организационные, методические и технологические аспекты внедрения автоматизированной системы бюджетирования на п- редприятии. Специалисты компании Intersoft Lab подробно остановились на функциональных и технических возможностях программного комплекса "Контур Корпорация. Бюджет холдинга". Практическое применение системы было продемонстрировано на примере технологии ведения бюджета движения денежных средств. Многочисленные вопросы слушателей касались, в частности, автоматизации бюджетирования на предприятии. Большой интерес вызвало обсуждение методов "раскраски" бюджетов. Для разметки бюджетных данных аналитическими признаками существует три основных способа: настройка бюджетной аналитики и разметка бюджетных данных в учетной системе, автоматическая разметка данных в ходе загрузки на основании автоматизированных (запрограммированных) алгоритмов разметки, разметка вручную в интерфейсе системы. Все эти способы разметки данных поддерживаются в автоматизированной системе "Контур Корпорация. Бюджет холдинга". На практике чаще встречается сочетание этих способов разметки. Кроме этого, отвечая на вопросы слушателей, специалисты компании подробно рассказали о способах консолидации бюджетов, позволяющих исключать результаты внутренних взаиморасчетов между центрами финансовой ответственности холдинга из консолидированных бюджетов всего холдинга. Участники семинара, среди которых присутствовали руководители и специалисты аналитических, финансовых, планово-экономических подразделений и отделов автоматизации холдингов, финансовых групп и коммерческих банков, высоко оценили уровень подготовки и проведения семинара, а также отметили высокую степень проработки сопроводительных материалов. Опубликовано: 15 апреля 2004 г. Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет |
1999-2024 PressRoom. Материалы на сайте предназначаются для широкого распространения,
однако, при перепечатке пресс-релизов ссылка на pressroom.ru весьма желательна! |