ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
Москва. 23 июля 2003 года. «Корпорация ПАРУС» завершила настройку типового решения на пилотной площадке – в ОАО «ТНК-Нягань». В октябре 2002 года ОАО «ТНК» заключило договор с «Корпорацией ПАРУС» на создание данного решения для автоматизации сервисных и добывающих предприятий компании. ✐ место для Вашей рекламы Подписание договора было связано с тем, что в начале 2003 года в ТНК были приняты единый план счетов и корпоративные учетные принципы (ЕПС и КУП) для унификации учетной политики компании. Переход сервисных и нефтедобывающих предприятий на единый план счетов и тиражирование разработанного в соответствии с КУП типового решения призвано решить задачи контроля и управления учетными процессами в ТНК. За счет создания единой базы данных, отражающей учет этих предприятий, у руководства ТНК появится возможность получать консолидированную информацию о всех территориально-распределенных подразделениях для принятия управленческих решений. «Корпорация ПАРУС» была выбрана в качестве разработчика типового решения не случайно: в мае 2002 года специалисты компании внедрили информационную систему в ОАО «Оренбургнефть», в июне 2002 года завершили проект в ОАО «Нижневартовскнефтегаз» в рамках создания общего центра обслуживания «ТНК-Бизнессервис». Что касается ОАО «ТНК-Нягань», то ранее корпорация внедрила «Систему управления ПАРУС» на добывающих подразделениях компании, а также совместно с консалтинговой компанией Ernst&Young реализовала проект ЦО и МВЗ (Центр ответственности и места возникновения затрат), позволяющий делать глубокий анализ затрат и, как следствие, детальный расчет себестоимости добычи нефти. Создание типового решения началось в ноябре 2002 года с подготовки теоретической части (проектных решений) в соответствии с единым планом счетов и корпоративными учетными принципами. Затем с января 2003 года велась настройка разработанного типового решения на шести сервисных предприятиях Блока сервиса ОАО «ТНК» в Нягани. Параллельно с этим под единый план счетов была перенастроена созданная ранее автоматизированная система в добывающих подразделениях ОАО «ТНК-Нягань». Как результат, будет сформирована единая база данных, отражающая все учетные процессы сервисных и добывающих предприятий, в том числе налоговый учет, учет насосно-компрессорных труб; завершается работа по формированию отчетности SOFI – внутрикорпоративного отчетного формата ОАО «ТНК». Всего было автоматизировано около 220 рабочих мест. Стоимость одного рабочего места составила порядка 1700$. Было обучено более 200 специалистов. Планируется, что летом этого года специалисты компании Ernst & Young проведут сертификацию созданной пилотной базы данных на соответствие ЕПС и КУП. После сертификации начнется тиражирование типового решения «ПАРУСа» в нефтедобывающих центрах ОАО «ТНК» в Оренбурге и Нижневартовске. Опубликовано: 23 июля 2003 г. Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет |
1999-2024 PressRoom. Материалы на сайте предназначаются для широкого распространения,
однако, при перепечатке пресс-релизов ссылка на pressroom.ru весьма желательна! |