Компания «ПРАЙМ ГРУП» совместно с «РН-Телепорт» завершила разработку программы автоматизации управления производством…

Москва, 10 февраля 2003 г. – Компания «ПРАЙМ ГРУП», крупный поставщик решений и системный интегратор в различных областях народного хозяйства, совместно с компанией «РН-Телепорт» завершила разработку «Комплексной программы развития автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» на период до 2010 года».

Бизнес этого поставщика первичных энергоресурсов уникален тем, что обеспечивает полноту цикла деятельности предприятия нефтегазовой отрасли: «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» производит добычу, подготовку, хранение, транспорт, сдачу потребителям и коммерческий учёт нефти и газа. Для такого крупного производственного объединения проблемы энергосбережения, экологии и безопасности стоят особенно остро. На их решение и направлена комплексная программа развития АСУ ТП, основанная на широком использовании современных средств и технологий автоматизации. К участию в данном проекте были привлечены компания «ПРАЙМ ГРУП», один из ведущих системных интеграторов, и «РН-Телепорт», поставщик услуг в области связи, телекоммуникаций и вычислительной техники. Разработка программы велась по направлениям производственной деятельности компании «Роснефть-Сахалинморнефтегаз»: нефтегазодобыча, транспорт нефти и газа, энергосистемы НГДУ. Результаты предварительного обследования имеющихся элементов ИСУ позволили определить степень их соответствия современным требованиям. По мнению специалистов компаний «ПРАЙМ ГРУП» и «РН-Телепорт», состояние производственно-технической базы в объединении характеризовалось большим износом эксплуатируемых приборов, средств автоматизации и связи, несоответствием современным нормативным требованиям погрешности измерения датчиков, недостаточным количеством контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации, а также отсутствием надежных приборов для измерения расхода, запорно-регулирующей арматуры для решения задач автоматизации. При разработке методов и средств программно-аппаратной модернизации устаревших систем акцент был сделан на оптимизацию их использования. Были предложены различные программно-технические средства для реализации различных уровней автоматизации и интеграции систем АСУ ТП и АСУП, а также варианты организации оперативно-диспетчерского управления с использованием систем сбора данных и диспетчерского управления SCADA-Supervisory Control And Data Acquisition. В рамках программы была сформулирована концепция развития ИСУ, определяющая общую структуру, функции, методы и средства построения современной многоуровневой АСУ ТП на базе комплексной автоматизации и телемеханизации технологических установок и процессов добычи и транспорта нефти и газа. Наряду с этим были разработаны несколько технических заданий, используя данные которых можно приступать к стадии создания рабочих и пилотных проектов АСУ ТП; функциональные схемы всей системы оперативно-диспетчерского управления; графики внедрения, наглядно отображающие план поэтапного внедрения объектов АСУ ТП до 2010 года. Был произведен анализ средств и систем, используемых в АСУ ТП. На основании анализа приняты решения о целесообразности использования существующих систем автоматизации и КИП в разрабатываемой системе или варианты их замены, модернизации. В программе особое внимание было уделено системе управления проектами. Она предназначена для обеспечения успешного внедрения АСУ ТП с использованием современных методов и средств управления проектами в запланированные сроки, в рамках установленного бюджета, в соответствии с техническими спецификациями и требованиями к качеству, с сохранением без изменений текущих производственных процессов заказчика. Наряду с техническими вопросами большое место в программе уделялось детальному расчёту обоснования эффективности инвестиций и оценке затратной части по каждому объекту автоматизации (с примерной спецификацией оборудования). Достижение оптимального сочетания функциональной и инвестиционной эффективности АСУ ТП изначально считалось главной целью этого проекта. В результате плодотворного сотрудничества специалистов компаний «ПРАЙМ ГРУП» и «РН-Телепорт» были созданы комплексные системы управления нефтегазовым производством – от уровня объекта до уровня нефтяной компании. Это гарантирует успешный переход ОАО «Роснефть-Сахалинморнефтегаз» на новый уровень функциональности в сфере автоматизации и информационных технологий.

О компаниях:

Компания «ПРАЙМ ГРУП», ведущий российский системный интегратор в области информационных технологий, предлагает комплексные решения по проектированию, внедрению и поддержке в областях АСУ ТП и ПХД, сетей и коммуникаций, ГИС решений для министерств, ведомств, организаций и предприятий различных направлений деятельности. Специалисты компании обладают высокой квалификацией, которая подтверждена учеными степенями и сертификатами ведущих мировых ИТ-производителей. Компания имеет лицензии федеральных и государственных структур, необходимые для осуществления проектов любой сложности. Представительства «ПРАЙМ ГРУП» работают в Москве, Салехарде, Новом Уренгое и Ханты-Мансийске, а сервисные центры охватывают 30 крупнейших городов России.

Компания «РН–Телепорт», созданная в 1999 году, объединила в себе коллектив опытных специалистов всех областей по построению комплексных информационных систем. Основными направлениями деятельности являются внедрение и развитие телекоммуникаций и информационных технологий в целом, разработка архитектуры корпоративных информационных систем, единых корпоративных стандартов в области информационных технологий и нормативно-справочной информации. Компания оказывает консалтинговые услуги по проектированию и внедрению КИС на базе SAP R/3. Структурными звеньями компании «РН-Телепорт» являются фирмы «Ройлком» и «Ройлсофт», специализирующиеся, соответственно, на построении сетей связи и разработке информационных систем разного уровня.

Опубликовано: 10 февраля 2003 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет