Comshare MPC поднимается в воздух

Крупнейшая авиакомпания Мексики Aeromexico (http://www.aeromexico.com/) внедряет систему бюджетирования, управленческого планирования и контроля Comshare MPC (http://www.comshare.ru) во всех своих подразделениях и региональных представительствах. Годовой оборот компании превышает $1.48 миллиарда, самолеты Aeromexico (http://www.

aeromexico.com/) ежедневно совершают 310 рейсов в различные города мира.

На базе технологической платформы Comshare MPC (http://www.comshare.ru) будет автоматизирован полный цикл управления Aeromexico – стратегическое планирование, бюджетирование, прогнозирование, управленческая отчетность и контроль, планирование приобретений новых воздушных судов, оценка прибыльности маршрутов. Система предоставит топ-менеджменту возможность производить оценку деятельности компании в целом (рентабельность, степень удовлетворенности клиентов и пр.).

«Сегодня авиакомпании переживают не лучшие времена», говорит Рубен Мартинез (Ruben Martinez), менеджер по финансам и финансовому анализу компании Aeromexico (http://www.aeromexico.com/). «Comshare MPC позволяет получать детализированную информацию, которая нам просто необходима для анализа реальных проблем предприятия, принятия решений и проведения изменений».

Пользователями системы станут как топ-менеджеры компании, так и рядовые сотрудники подразделений Aeromexico в Мексике, США, Южной Африке и Европе. С Comshare MPC (http://www.comshare.ru) они в режиме реального времени получают доступ к достоверной и полной информации и могут производить ее анализ по любому аналитическому срезу, например, по полетам, городам, типам воздушных судов, регионам и пр.

В системе реализована также такая важная для компании функциональность, как выполнение регулярного анализа рентабельности на основе разработанной Comshare Inc. методологии Comshare MPC (http://www.comshare.ru/metod.htm). Эта возможность позволит Aeromexico (http://www.aeromexico.com/) также проводить анализ состояния воздушных судов, конкурентный финансовый анализ, оценку рисков по видам деятельности, разработку различных сценариев и их тестирование.

Проект реализуется мексиканским дистрибутором корпорации Comshare Inc. компанией DSS de Mйxico.

Официальным представителем корпорации Comshare Inc. в России, странах СНГ и Балтии, является компания «КОРУС Консалтинг» (http://www.erponline.ru). «КОРУС Консалтинг» (http://www.erponline.ru) также является Бронзовым Центром решений Navision – официальным партнером Microsoft Business Solutions по ERP-системе Microsoft Business Solutions–Axapta. Компания работает на российском рынке с начала 2000 г. в составе группы компаний «Кристалл Сервис». В списке клиентов «КОРУС Консалтинг» такие крупные предприятия, как Первоуральский новотрубный завод, Соликамский магниевый завод, «Акрихин», «Чайковский текстиль», «КМБ-Банк», «OSKO», украинский оператор фиксированной связи «Оптимателеком», «Самарателеком», «Связьинвест» и др.

Опубликовано: 20 января 2003 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет