ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
|
Интегрированный консалтинг от ЛАНИТ – основа создания интегрированных информационных систем
ЛАНИТ
|
|
09-12-2002 |
Центр консалтинговых услуг компании ЛАНИТ провел семинар «Роль консалтинга в интегрированном проектировании и внедрении информационных систем». В семинаре приняли участие более 40 специалистов, представляющих такие организации, как ОАО “ОКБ Сухого”, ОАО “Аэрофлот”, НПФ “Ростелеком-Гарантия”, ООО ИК “СИБИНТЕК” и другие.
✐ место для Вашей рекламы
Семинар открыл управляющий директор центра Роман Васильев, затем слушателям были предложены доклады ведущих специалистов ЛАНИТ. Тематика выступлений охватывала широкий спектр консалтинговых услуг, предоставляемых компанией ЛАНИТ в рамках проектирования и внедрения информационных систем: от управления проектом создания информационной системы и моделирования бизнес-процессов до реализации решений по информационной безопасности.
Во второй части в формате круглого стола обсуждались вопросы, сформулированные слушателями и вызвавшие наибольший интерес: каким компаниям какой консалтинг нужен?, что именно дает основание заявлять о себе как о консультантах в области проектирования интегрированных систем? На семинаре широко обсуждался введенный специалистами ЛАНИТ и впервые озвученный термин “интегрированный консалтинг”. Леонид Линцер, вице-президент ЛАНИТ по технической политике в области программных решений определил его следующим образом: «Интегрированныцй консалтинг - консалтинг, продуктом которого является понятная заказчику последовательность шагов по созданию и внедрению ИТ-решения в терминах конкретной архитектуры, продуктов и способов их интеграции в корпоративную - систему».
Интерес участников семинара к обсуждаемым вопросам наглядно показывает, насколько важны и полезны такие мероприятия. Ведь только путем диалога можно решить те далеко не простые проблемы, которые возникают при проектировании и внедрении информационной системы уровня предприятия. Встречи специалистов предприятий с опытными консультантами позволяют избежать многих ошибок и в результате – организовать проект создания информационной системы так, чтобы система управления предприятия была выведена на качественно новый уровень.
О компании ЛАНИТ Холдинг ЛАНИТ (ЛАборатория Новых Информационных Технологий) – крупнейшая российская компания, тринадцать лет работающая на рынке информационных технологий. Основное направление деятельности – разработка, внедрение, сопровождение и развитие корпоративных информационных систем. Спектр предложений ЛАНИТ охватывает все направления информационно-технологических услуг – от консалтинга и реинжиниринга бизнес-процессов организации-заказчика до поставки программно-аппаратных средств и обучения специалистов.
Центр консалтинговых услуг ЛАНИТ работает по следующим направлен- иям: - независимая экспертиза и аудит информационных технологий; - опрелделение стоимости владения ИТ-инфраструктурой; - моделирование, анализ и реорганизация бизнес-процессов; - корпоративные стратегии развития ИТ; - оптимизация организационной системы управления ИТ-корпорацией;- - налаживание документационного обеспечения управления; - постановка задач и подготовка технических требований для разра- ботчика; - разработка инвестиционных планов проектов в области ИТ; - анализ сегментов рынка ИТ и индустриальная ИТ-экспертиза.
Контактная информация: Роман Васильев, управляющий директор Центра консалтинговых услуг ЛАНИТ тел. 967-6691, факс 261-5781, rvasiliev@lanit.ru
Опубликовано: 9 декабря 2002 г.
Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет
|