Торговые сети автоматизируют финансы

В июле 2002 года в рамках проекта автоматизации финансового управления Национальной Торговой Сети "Градиент" (НТС "Градиент") специалисты консультационно-внедренческой фирмы "Инталев" осуществили внедрение популярного продукта "Инталев: Корпоративные финансы" в екатеринбургском филиале Торговой Сети.

Национальная Торговая Сеть "Градиент" – современное динамично развивающееся предприятие, в составе которого 7 филиалов по всей России. Торговая деятельность компании направлена на продвижение качественной бытовой химии, элитной косметики и парфюмерии. Торговля осуществляется через сеть оптовых центров, прямую дистрибуцию в магазины и крупными оптовыми партиями, с доставкой клиентам по региону.

Сотрудничество консультационно-внедренческой компании "Инталев" и НТС "Градиент" началось еще в 2000 году, когда московский офис торговой сети приобрел популярный программный продукт "Инталев: Бюджетное управление". Весной 2002 года руководство ООО "Торговая сеть Градиент" приняло решение об автоматизации финансового управления своей головной компании (корпоративного центра) и в перспективе всех 7 филиалов сети с помощью программы "Инталев: Корпоративные финансы". (см. подробнее).

На первых этапах реализации проекта специалистами "Инталев" было проведено корпоративное обучение руководящего состава НТС "Градиент" по темам "Управление затратами" и "Управление финансами", а также были проведены корпоративные тренинги "Постановка бюджетного управления" и тренинг по внедрению "Уверенный старт в корпоративные финансы". Приобретенные в процессе обучения знания и навыки позволили сотрудникам НТС по-новому взглянуть на организацию бизнеса и приступить к осуществлению следующего этапа проекта – последовательному внедрению продукта "Инталев: Корпоративные финансы" в региональных филиалах НТС.

Первое внедрение продукта "Инталев: Корпоративные финансы" состоялось в екатеринбургском филиале сети – в ООО "Компания Градиент Урал". Руководство екатеринбургского филиала сети уже отметило широкие функциональные возможности продукта и профессионализм специалистов консультационно-внедренческой фирмы "Инталев", совместно с которыми осуществлялось внедрение. В дальнейшем в рамках этого проекта планируется последовательная автоматизация финансового управления остальных филиалов Торговой Сети "Градиент".

Отметим, что данный проект является стандартным и уже отработанным на практике проектом по внедрению системы управленческого учета и бюджетирования и состоит из последовательных, взаимосвязанных этапов: корпоративное обучение, разработка и настройка правил в программе, автоматизация системы управленческого учета и бюджетирования. Все этапы объединены единой технологией работ и выполняются специалистами одной компании, что позволяет выполнить проект качественно и в сжатые сроки. Предлагаем Вам ознакомиться с отзывами о работе нашей компании Генерального директора ООО "Торговая сеть "Градиент" Ракоча Вячеслава Анатольевича (см. отзыв) и директора ООО "Компания Градиент Урал" Юрия Паняка (см. отзыв).

Опубликовано: 28 августа 2002 г.

Ключевые слова: нет

Извините, комментариев пока нет