ЭнергетикаМеталлургияХимия и нефтехимияГорнодобывающая отрасль, угольНефть и газАПК и пищевая промышленностьМашиностроение, производство оборудованияТранспортАвиация, аэрокосмическая индустрияАвто/МотоАудио, видео, бытовая техникаТелекоммуникации, мобильная связьЛегкая промышленностьМебель, лес, деревообработкаСтроительство, стройматериалы, ремонтДругие отрасли
|
Холдинг ЛАНИТ совместно с компанией Hyperion Solutions Corporation (США) и ведущими консалтинговыми компаниями ANDERSEN и KPMG провел информационно-консультационный семинар «Теория и практика бюджетирования». Открыл семинар директор Отделения систем управления финансовыми и производственными ресурсами холдинга ЛАНИТ Духонин Евгений Юрь- евич. ✐ место для Вашей рекламы Директор направления по работе с Россией компании Hyperion Solutions Corp., James Sadler, представил аудитории решения, предлагаемые компанией на рынке аналитических приложений. На семинаре обсуждались вопросы разработки методологии и автоматизации процесса бюджетирования в российских компаниях. Со своим видением решения этой задачи выступили представители консалтинговых компаний, а также специалисты крупных российских предприятий, внедривших систему автоматизации процесса бюджетирования Hyperion Pillar. Доклады, представленные на семинаре, раскрыли принципы и технологии эффективного бюджетного планирования, определили факторы успеха реализации подобных проектов. Были рассмотрены пути преодоления трудностей, с которыми сталкиваются российские компании, внедряющие системы управления финансами. В выступлениях ведущих специалистов компании ЛАНИТ были подробно рассмотрены процесс и результаты автоматизации бюджетного планирования, контроля и анализа с применением системы Hyperion Pillar. Об опыте своей работы с системой Hyperion Pillar говорили пользователи - специалисты Первоуральского новотрубного завода, компаний Славнефть, Инвакорп-Фарма и Ватойл. Участники семинара проявляли высокую степень заинтересованности, и выступления докладчиков сопровождались большим количеством дополнительных вопросов со стороны аудитории- . Обсуждение получилось по-настоящему живым и активно продолжалось в рамках круглых столов по темам: Бюджетирование Применение OLAP-технологий для решения задач финансово-экономического анализа Консолидация финансовой отчетности ИТ-консалтинг - путь к созданию корпоративных информационных систем. Слушатели задали вопросы, связанные с ситуацией на их предприятиях, консультантам, ведущим специалистам холдинга ЛАНИТ, специалистам компаний, имеющим опыт в использовании автоматизированных систем бюджетирования. Итогом работы семинара стала выработка комплексного подхода к внедрению автоматизированных систем бюджетирования в российских компаниях, начиная от постановки методологии до принципов выбора автоматизированных решений, а также реализации проектов по их внедрению. Семинар собрал около 100 представителей крупных российских предприятий различных отраслей: нефтегазовая, энергетическая, машиностроение, связь, торговля и др. Среди них преобладали руководители, специалисты финансовых и планово-экономических служб, а также IT-специалисты. Все слушатели семинара получили комплекты информационных материа- лов. Участники семинара высоко оценили качество подготовки и проведения данного мероприятия и высказали пожелание продолжать начатый диалог как индивидуально, так и на подобных последующих - семинарах. В апреле 2002 г. ЛАНИТ планирует провести следующий семинар, на котором будут рассматриваться вопросы построения комплексной системы управления финансовыми и производственными ресурсами компаний. Опубликовано: 2 ноября 2001 г. Ключевые слова: нет
Извините, комментариев пока нет |
1999-2024 PressRoom. Материалы на сайте предназначаются для широкого распространения,
однако, при перепечатке пресс-релизов ссылка на pressroom.ru весьма желательна! |